生产调度部门负责人工作责任制度.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 生产调度部门负责人工作责任制度 职务 1．在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，依据企业年、季、月度生产计画和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计画和帮助生产作业计画，并组织检查、落实和考核。  2．依据新产品试制计画和生产技术预备综合计画，负责编制本部门生产技术预备方案，并组织检查落实。  3．加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计画进展催促、检查，对生产过程中出现的问题，准时协调平衡，搞好平衡生产。  4．负责生产管理制度的起草和修订工作，并催促贯彻执行。  5．加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。  6．负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。  7．依据生产计画和生产需要，向工艺、动力、供给等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成状况。  8．组织支配工厂各级调度人员的业务学习，进步业务管理程度。  9．做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。  10．依据工厂方针目的绽开要求，负责本部门内方针目的绽开和检查、诊断、落实。  11．完成厂部临时布置的各项任务。  职权  1．有权对车间和生产效劳单位下达完成或协作完成生产计画方面的调度指令，并对各单位执行调度指令的状况进展催促、检查和考核。