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国家科技计划项目经费预算调整审批单
项目名称
项目负责人
项目类型
项目编号
经费编号
起止时间
项目状态
在研 / 已结题
经费预算变更原因:
经费预算调整见附表1
项目负责人(签字):
年 月 日
学院
主管领导(签字): (学院公章)
年 月 日
科学技术研究院
主管领导(签章):
年 月 日
计划财务处
经办人(签字):
年 月 日
附表1
国家科技计划项目经费预算调整表
经费单位(万元)
项目名称
项目编号
项目类型
项目负责人
预算科目名称
原预算经费
调整经费
预算总经费
备注(计算依据与说明)
一、经费支出
(一)直接费用
1、设备费
(1)购置设备费
(2)试制设备费
(3)设备改造与租赁费
2、材料费
3、测试化验加工费
4、燃料动力费
5、差旅费
6、会议费
7、国际合作与交流费
8、出版/文献/信息传播/知识产权事务费
9、劳务费
10、专家咨询费
11、其他支出
(二)间接费用
1、管理费
2、绩效支出
3、仪器设备、房屋、水、电、气、暖等消耗的补助费用
合 计
注:1. 在研项目,直接费用中除设备费外,其他科目费用预算可由项目负责人在直接费用开支范围内进行调整;设备费不得调增,间接费用不得调增;
2. 已结题项目,结余经费各科目预算可由项目负责人在直接费用开支范围内进行调整;间接费用不得调增;
3. 调增“其他支出”须特别说明具体原因;调增“劳务费”、“专家咨询费”须说明并提供相应人员信息;
4. 在“预算调整数”一列,增加经费时在经费额度前写“+”,减少经费时在经费额度前写“-”;
5. 第1次调整后预算=批准预算+预算调整数;第n次调整后预算=(n-1)次调整后预算+预算调整数;
6. 本表A4纸双面打印一式3份,审批后科学技术研究院、计划财务处、项目负责人各留存1份。
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一是教育行业工作进三十年,主管高校学生管理、教学、招生、团学工作、党务等工作、丰富的行业经验。 二是历任企业集团副总经理,总经理等职务,主管教育行业,及专注安全生产领域的各项管理工作。、 三是具有各类文件规章制度等文字资料,专注各位文案书写,如文件 规章制度等
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