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公司物资出入库管理规定
1 范围
物资验收入库管理工作是物资仓库管理的重要组成部分，是保证出入库物资质量、数量必不可少的条件。
2 规范性引用文件
闽电招标[2006]427号 福建省电力有限公司物资管理标准
3 职责
3.1 有权拒绝手续不全的领料。
3.2 有权拒绝劣质、破损的物资入库。
3.3 对所经办的物资收、发料的正确性负责。
3.4 对本岗位的安全管理工作负责。
3.5 对所经办的物资收、发料的正确性负责。
4 管理内容和要求
4.1 仓管员对入库的物资、器材设备，应按收料的要求，经验合格后根据计划的品种规格、数量办理入库手续，产品入库。
4.2 对直接送达施工现场的大型设备及货物，应组织生产技术人员、旋工部门人员共同验收，各种技术资料由使用部门或安装部门保管，仓管员根据现场验收单及领料单，经核对无误后方可办理入库手续，。
4.3 办理物资收料手续必须具有相应厂家的合法发票，并经计划员核实订货价格与数量，对无发票者只能验料不得办理收料手续。
4.4 凡物资入库必须办理收料或验料单，验收入库时间不得超过三天。除特殊情况和批量较大者可适当延长，但最长不得超过五天（遇节假日顺延）。
4.5． 凡办理收料手续入库的设备材料，应及时登入材料帐，并将收料凭证转交财务结算。
4.6 凡委托加工的铁制件，领用原材料时经办人员必须填制领料单，经批准后办理领用手续，对加工多余的材料必须办理退料。成品制件应办理入库。
4.7 物资出库手续。仓管员要凭物资公司开出的出库凭证核实品名、规格型号、价格、数量后照单提货。不得自行外借物资或白条领料，不得以物顶物对换材料。特殊情况借料，需项目主管部门负责人签字，并在一个月内补齐手续，清还借条，逾期对部门负责人和相关责任人进行绩效考核。
4.8 库存物资要帐物相符。坚持单据日清，账目月结，年终清库盘点。对于盘点和清库发现的长短损坏等情况要如实上报、找出原因，查清责任。因责任心不强、业务素质差造成的错发，丢失损坏等问题，视情节由仓管员负经济责任。
5 物资的计价方法和核算方法
5.1 物资核算方法：计划定额成本管理法。
5.2 物资的计价方法：加权平均法
6 检查与考核
6.1本标准自颁布之日起执行，按《长乐市供电有限公司职工奖惩管理办法》（长供标[2009]24号）进行考核。
6.2本标准解释归属生产技术部。
7附录
7.1×××部门借料格式、联系函（附录A）
附录A
（规范性附录）
供电有限公司×××便函
×××××××××（工程项目名称）联系函
物资公司：
借料原因：
详细填写材料名称、型号、数量（数量多时可附张领料单，领料单签字流程与便函相同）
注明何时补齐手续，清还借条时限
×××部门主任签字（主任公差时副主任）
物资公司负责人签字
部门盖章
时间：
版权声明书
用户编号：8005017062000015
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