物料和能力资源规划培训PPT课件.pptVIP

物料和能力资源规划;物料需求规划（MRP）;再订购点系统原理;再订购点系统概念;再订购点系统原理;再订购点选择的影响因素;再订购点系统优缺点; MRP记录;MRP概念;MRP概念;MRP记录;MRP记录;MRP记录;MRP记录;MRP记录;MRP记录;MRP记录;MRP记录;MRP记录;MRP记录;MRP计算;MRP计算;MRP计算;MRP计算;MRP中用到的数据;MRP中用到的数据;MRP中用到的数据;MRP中用到的数据;MRP中用到的数据;MRP中用到的数据;MRP中用到的数据;MRP中用到的数据;MRP中用到的数据;MRP中用到的数据;MRP中用到的数据;计算机辅助MRP;计算机辅助MRP;计算机辅助MRP;MRP的绩效;MRP的绩效; 能力需求计划的分类; 能力需求计划的定义; 能力需求计划(Capacity Requirements Planning，CRP)是对物料需求计划（MRP）所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲，CRP就是对各生产阶段和各工作中心（工序）所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况，并做好生产能力与生产负荷的平衡工作。;能力需求计划中的能力是指在一定条件下(如人力、设备、面积、资金等)单位时间内企业能持续保持的最大产出，能力需求计划的对象是工作中心。 MRP是在资源无限的条件下编制的，该计划是否可行，还要进行分析。分