物料接收与发放的关键步骤.pptxVIP

物料管理知识;目 录; 一、物料管理概述; 什么是物料管理？ 定义：支持整个物料流程循环从生产原物料的购买和内部控制到过程中工作的规划与控制，直到完成产品之仓储出货和分销的整体管理功能。 具体： 对药品生产所需物料的接收、储存、发放和使用、销毁过程的管理。 保证为药品生产提供符合质量标准的、足量的物料，并将合格的药品发送给用户。;物料管理是不是很重要？;物料管理的目标 ;物料管理人员 应有的职责与态度 ;物料管理系统的职能是什么？ 　1、生产计划和采购（销售办公室、供应部、质管部），包括生产计划的制订和下达，供应商的选择，采购计划的制订和实施。 　2、物料管理（仓库、生产车间）原辅包材的接收、储存、发放和使用、销毁。 　3、成品管理（经营公司）成品的接收、储存、发放和销毁。 ; 特别提醒：物料管理系统的整个工作应该具有可追溯性－－完善的文件系统支持。主要包括各项记录：入库单、货位卡、总帐、分类帐，等等。 ; 二、物料管理;物料的采购; 物料采购的关键控制点 １、药品生产原辅料、包材的质量标准 ２、物料供应商的选择、评估、审计和确 　　认 ３、特殊物料的采购 ４、物料的入库;1、药品生产原辅料、包材的质量标准 　特别提醒：必须确保药品生产所用的原辅