五班组安全管理.pptxVIP

技能篇;;? 安全的定义;安全事故发生比例;《关于加强企业生产中安全工作的五项规定》 （1）安全生产责任制 （2）编制劳动保护措施计划 （3）安全教育 （4）安全生产定期检查 （5）伤亡事故的调查和处理 ;; ;海因利希法则;? 安全意识差 ? 操作错误、忽视警告 ? 技术不够熟练 ? 工作态度不端正 ? 健康状态不良 ? 相关知识不足 ? 其它;;■ 处理事故“四不放过”的原则; ■ 安全管理四阶段法 第一阶段 考虑事故发生的原因 第二阶段 研究、制定对策 第三阶段 实施对策 第四阶段 检查结果; 第一阶段 考虑事故发生的原因 ◇ 观察现象 ◇ 检查记录 ◇ 主动询问相关的人 ◇ 检查是否遵守规章和标准？ ◇ 时刻具有安全防范意识; 第二阶段 研究、制定对策 ◇ 找出原因之间的相互关系 ◇ 制定对策时，请教有经验的人 ◇ 从多方面考虑对策 ◇ 对策必须符合公司的方针、规章和标准 ◇ 查找自身的原因; 第三阶段 实施对策 ◇ 独自是否能做？ ◇ 是否要上报？ ◇ 请求谁的帮助？ ◇ 立即转化为行动; 第四阶段 检查结果