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银行老员工述职报告 【篇一： 2012 银行员工述职报告 (精选 )】 2012 银行员工述职报告（精选） 2012 年过去了。我在领导的率领和同事的帮助下，认真执行职责，踏扎实实的做好本员工作。我热爱自己的本员工作，可以正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中可以采取积极主动认真恪守规章制度，实时达成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下： 1、提高工作质量。实时正确的做好信贷基础资料的管理，搞好信贷基础资料的记录、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来达成。 2、严格规章制度。作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的分 量，稍有大意便可能出现信贷风险。因此，我不断提醒自己，要增 强责任心。对 20xx 年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放，更好 的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷，把借冒名贷款消灭在萌 芽状态之中。如：借钱人 xxx ，来我社贷款，经过客户信息查问发现 本借钱人在财产部有不良记录，拒绝了 xxx 的贷款申请。 xxx 一再恳求我都谢绝。 3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知，信贷财产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的 “三查 ”制度和联社拟订的信贷管理制度，对每笔贷款都谨小慎微地认真审查，从借钱人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性，每一个环节我都认真审查，没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时，我做到了 “三个必须 ” 一、全面提高客户经理综合素质。 我部通过自学、集中学习等方式，树立了正气，培养了全局观点和团队协作观点， 首先，要求信贷人员要具备优异的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来，奖赏办法等发生了很大的变化，这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训，就是要树立爱岗敬业的精神，树立正 气。并自觉的将全行的利润、效益与业务查核挂钩开发拓展市常 其次，要求全体客户经理具备较高水平的专业技术和优异的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际，认真阅读《细节决定成败》这本书。通过有关学习，结合激励与拘束并存的查核体制，我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。 二、结算业务方面。 年是规范管理年活动的深入年，为将该项活动更深入的开展下去， 让员工牢固树立 “规范运作、严格管理、优质服务、稳重经营 ”的理念，我部仔细开展各项工作，接受了总、分行及市行的多次业务和 服务达标检查，多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险，全年无重要会计差错事故。 1、加强会计基础工作管理，会计业务操作规范化。 通过深入规范化管理活动，教育员工从思想上切记操作业务时规范化的重要性，通过学习和培训，使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部拟订的内部规章，在工作中遵照执行。 2、加强内控管理工作，不断提高管理水平，防备案件的发生。在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱、服务、奉献的职业道德信封上。并按总行的《商业银行内部控制制度指引》和《银行内部控制综合安全评论实施办法》，积极进行查找差距贯彻落实，拟订严格的管理监察体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营，全年无一件安全事故，并在总行的内控制度专项检查中名列一级行队列。 3、加强员工业务知识和岗位基本技术的培训，配合市行搞好对外的宣传。 柜台业务是行的窗口，业务技术的利害直接影响到行的形象，我部柜员中新员工较多，业务基础差，我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训，使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的勤苦努力下，营业部在市行的业务技术竞赛中获得了团体总分第一名，并有多名员工获得前三名的好成绩。 年市行加强了个人业务开发，推出了多个个人业务品种，如 “丰产 ” 系列、 “薪加薪 ”、“家多好 ”等产品，为做好个人业务，推广这些好 的产品，我们 的员工利用歇息时间搞宣传，有效增强了我行个人产品的著名度。我部还成立了 “理财工作室 ”，使营业部的理财工作做在了各支行的 前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务，收取中间业务费 10 万元。 全年个人住房贷款余额 851.2 万元，累计销售 “丰产 ”系列产品 (1-9 期)272.3 万美元、 74.9 万港元。 4、加强规范化服务，争创窗口单位规范化服务标兵单位。 为确实提高营业部的服务质量和工作效率，促使工的工作作风的根本转变，我部成立了达标活动领导小组，并拟订了详细的计划和举措。组织员工学习《银行作风建设与规范化服务》的通知及《银行作风建设与规范化服务达标考查办法》，以此作为对员工进行检查、查核的标准，