仓库实效管理操作技能PPT培训稿.pptVIP

仓库实效管理操作技能;提 纲 ; 1、仓库管理的含义 ; 2、仓储管理的作用 ; 3、仓库应具备的功能; 1、仓库规范的原则;2、仓管员的工作职责（收、发、管）; 3、仓管员的管理职责; 1、仓库区域规划应注意事项;2、物料的堆放原则;五五堆放法：根据物料的特性五五成行，五五成方，五五成堆，适应于成品的堆放； 六号堆放法：根据库号、仓位号、货架号、存号、订单号、物料的编号堆放； 托盘化管理法：不常用，特殊企业才用此方法，例如：板材厂、瓷砖等； 分类管理法?? ;1.基准存量，小东西上架，大东西分区、分堆； 2.根据收发的频率做到收发堆放的先后； 3.用明确的数字或编码进行编制。;1.根据月份用颜色来区分； 2.堆叠层要注意每层的数量（标明每层数）； 3.储存说明：合格（绿色）、待处理（黄 色）、退货（红色）； ;A、物料的验收（四个方面）：;B、物料的验收步骤（8个）;C、发料的定义;D、领料的定义;E、发料的优点;A、半成品的入仓与控制;A、半成品的入仓与控制;B、储存的原则;C、储存应注意的事项;D、良好的仓储管理应注意的几点;E、无人仓库之仓储应具备的三个条件;A、盘点的功能：;B、盘点的方法;B、盘点的方法;C、 物料盘点的步骤：;A、 “6S”含义;B、 “6S”的具体实施;5S现场管理实务;C、 “6S”的实施方法;D、 “6S”的作用;数字游戏;请找出15、16两位数字; 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2 1 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 ;E、 实施“6S”步骤;F、“6S”管理的特点;仓库管理要诀;结束语; 谢谢大家!