商业百货监督考核岗位职责(共6篇) .docxVIP

商业百货监督考核岗位职责(共6篇) .docx

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商业百货监督考核岗位职责(共6篇) 百货科各岗位职责 百货科长岗位职责: 直属上级:店长 属下级:百货各组长 岗位职责: 1、负责完成上级下达的营运目标; 2、负责本部门全部员工能为顾客供应优质超值的服务; 3、负责本部门员工的管理保证公司各项标准、规范的精准执行 ; 4、负责本部门全部商品陈设的设计和实施及商品品项掌握和调整方案; 5、负责本部门运营维护,使商场保持平安、干净、洁净、舒适的购物环境; 6、负责执行本处的销售方案,保证本部们月度、年度销售业绩、毛利业绩完成; 7、负责审核本处的商品进销存及验收的内部程序并监督执行; 8、负责促销方案的实施、市场调查、与供应商进行价格及促销谈判,确定本部门的竞争品项; 9、负责掌握本部门的成本费用及损耗; 10、提高劳动生产率,掌握人事成本和运营成本; 11、负责本部门员工的沟通、培训、评估、考核、升迁等事宜; 12、负责本部门的消防平安工作,避开工伤事故发生; 13、负责商场内各部门之间的协调; 14、负责服务设施的合理利用,提高资产的利用率; 14、组织实施周期盘点、年度盘点; 主要工作 : 1、提高本部门顾客服务水平,保证优质、精准、快速的微笑服务; 2、组织本部门的周会议,传达并执行公司的政策; 3、巡察收货部,检查本日的进货、存货状况; 4、检查家电部、精品部的专柜的平安状况和台账记录; 5、检查家电的提货处,审核前一日全部的提货单; 6、检查本部门各个区域的补货、理货、排面陈设、价格标识、清洁卫生、平安生产等状况,确保公司运营标准的执行。 7、检查各部门商品的保质期和商品存放是否平安; 8、检查本部门每日零星散货的收回状况 ; 9、负责审核本部门各种报表的完成,依据每日各类报表有关销售额和利润的统计分析,准时制定促销方案; 10、审核系统订单和紧急订单等; 11、负责本部门人员的排班; 12、负责对本部门全部员工进行沟通、业绩考核、评估; 13、负责制定本部门的工作、销售方案(日方案、周方案、月方案等)及进行工作总结; 14、制定培训方案,加强对新员工及在职人员的培训,; 15、负责与其他部门及总公司的相关部门进行沟通协调; 16、正、副店经理不在店内时,依据授权代表店经理作出决定,完成正、副店经理支配的工作并在值班簿内登记报告给经理。 帮助工作: 1、进行月度运营标准的检查; 2、审批各种假单、申购单、考勤等; 3、处理突发大事; 4、月度优秀员工的评选; 5、负责各区域的清洁卫生标准的维护; 6、负责协调管理本部门的促销人员; 7、协调、调配各部门人力; 8、加强保安、防盗和工程设备的维护。 \n\n 百货组长岗位职责: 直属上级:百货科长 直属下级:各课课员 岗位职责: 1、负责执行本课的销售方案的完成,保证本部门月度、年度销售业绩、毛利业绩完成; 2、负责本课全部员工能为顾客供应优质超值的服务; 3、负责本课员工的管理保证公司各项标准、规范的精准执行 ; 4、负责本课全部商品陈设的设计和实施; 5、负责本课商品组合的调整及品项掌握; 6、负责本课现场管理,使商场保持平安、干净、洁净、舒适的购物环境; 7、负责商品的进、销、存管理,严格掌握商品缺货; 8、责促销方案的实施、市场调查,确定本部门的竞争品项; 9、负责本课的损耗掌握、对易耗品、办公用品进行管理并提出需求方案; 10、提高劳动生产率,掌握人事成本和运营成本; 11、负责受理顾客的售中、售后服务要求; 12、负责本课员工的培训、评估、考核、升迁建议等事宜; 13、负责本课的消防平安工作,避开工伤事故发生; 14、负责本部门各课之间的工作协调及配合; 15、组织实施周期盘点、年度盘点 ; 主要工作 : 1、提高本部门顾客服务水平,保证优质、精准、快速的微笑服务; 2、参与晨会,阅读工作日志,传达、执行公司的政策,解决工作中的难题; 3、负责制定本课全部商品的陈设图; 4、巡察本课区域,确保补货、理货、排面陈设、价格标识、清洁卫生、平安生产等符合公司的运营标准; 5、负责促销方案和端架方案的实施,确保每日开店时货架上的商品整齐、丰满,重点检查端架和促销区的陈设、价格标识和商品的存货等; 6、负责市场调查或组织相关人员进行市场调查; 7、检查本课的商品品质; 8、维持营业时间的卖场通道畅顺

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