剩余呆滞物料处理流程.docVIP

PAGE / NUMPAGES 程序文件 文件名称 剩余呆滞物料处理流程 归口部门 文件编号 版本 页码 4 会审一览表 会审部门 会审人/日期 会审部门 会审人/日期 修 改 记 录 版本 更改人 审核人 批准人 生效日期 更改内容 拟制： 审核： 批准： 1、目的和价值 针对剩余呆滞物料及时进行清理确认与区分，更好地控制仓库剩余材料消化库存，合理地利用公司成本。 2、适用范围 本程序适用于公司所有剩余呆滞物料的处理与消化。 3、职责 PMC部 计调员 负责已完工订单的统计与提报 物控员 负责剩余物料原因的分析及消耗方案的跟进与推动 主管 负责呆滞物料处理方案的确认与监督执行 营销部 经理 负责呆滞物料处理方案的确认 品管部 经理 负责呆滞物料处理方案的确认 开发部 经理 负责呆滞物料处理方案的确认 采购部 经理 负责呆滞物料处理方案的确认 仓库 发料员 负责剩余及呆滞物料的统计提报与消耗方案的跟进与监督 主管 负责剩余及呆滞物料的确认与分析，处理方案的跟进和执行状况的监督 4 、述语和定义 剩余物料：生产指令订单完成生产出货后还多出余下的部分材料（库存物资）。 呆滞物料：后续已无该型号订单使用，但物料本身品质无问题可以替代或更改再利用。 5 、工作程序 5.1作业流程图 执行