实用的仓库管理制度.docVIP

PAGE / NUMPAGES 仓库管理制度及流程 一、仓库收发制度 1. 物品验收入库 （1） 仓管员对采购员购汇的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到： ① 发票与实务的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收。 ② 发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收。 ③ 对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。 ④ 对购进物品已损坏的不验收。 （2） 验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写入库单，一式三份，其中一份留仓库记账，一份交采购员报销，一份交会计。物料经验收合格、办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题，均由仓库负责处理。 2. 入库存放： （1） 验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管。 （2） 进仓的物品一律按固定的位置堆放。 （3） 堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。 （4） 凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时再卡片上按数加上，发出时按数溅出，结出余数；卡片固定在物品正前方。 3. 保管与抽查： （1） 对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。 （2） 抽查： ① 仓管员要经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要及时查对； ② 会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、