- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流信息化案例
物流信息化案例
关于开展《2021年物流与采购信息化优秀案例》
征集与评介活动的通知
各有关企业、物流研究咨询机构:
为了落实《物流业调整与振兴规划》,进一步推进物流与采购领域信息化进程,我会将在2021年的基础上,继续组织国内权威的专家,开展《2021年物流与采购信息化优秀案例》评介活动。现将有关事项说明如下。
通过信息化优秀案例的评选活动:
1.提高制造业、商贸流通业和物流企业的信息化应用水平,促进业务流程改造与整合,增强企业竞争力;
2.发挥信息化优秀应用企业的榜样示范作用,促进物流信息化的市场需求;
3.引导IT商深入行业实际,注重集成、应用与服务创新,对有竞争力的企业择优扶强;
4.推动物流信息系统建设的规范化、标准化,总结我国物流与采购信息化的经验和问题。
二、今年物流信息化优秀案例评选的特点
1.充分考虑振兴物流业的九大重点工程,关注多式联运和转运设施、物流园区、城市配送、大宗商品和农村物流、制造业和物流业联动发展、物流标准和技术推广、物流公共信息平台、物流科技攻关及应急物流案例的开发和应用等。强调业务流程的整合、优化和创新。
2.优秀案例的评审,将采取企业申报,评选办公室考察跟踪与专家评审相结合的方式进行。
3.大力开展优秀案例的推广活动:
(1)在2021年9月份召开的“’2021中国物流与采购信
息化应用大会暨中国物流企业CIO峰会”上公布“2021年物流与采购信息化优秀案例”评选结果并颁奖,并在中国物流与采购网、中物流信息中心网、《中国物流与采购》杂志、《现代物流报》等媒体上公布评选结果。
(2)获评的优秀案例将收录在2021年下半年出版的《2021年物流与采购信息化优秀案例集》中,案例集将向参会代表免费发放。
(3)在中国物流与采购联合会官方网站——中国物流与采购网、中国物流信息中心网、IT媒体和相关媒体上开辟物流信息化专栏,重点宣传优秀软件商、优秀方案和优秀案例。
(4)获评的优秀案例中,选择开发、应用和管理创新成果突出的案例,直接推荐中国物流与采购联合会科学技术奖的评选。
三、优秀案例的评选标准
1.重在应用,以解决企业的实际问题为主,效益为先。企业在信息化之前存在的问题必须清楚表达,并且这些问题具有一定的行业代表性。
2.解决方案是否完整,有无说服力。重点是企业在进行自身流程改造、业务整合和供应链管理中,如何运用信息技术解决问题。
3. 信息系统是否真实反映了解决方案,系统不一定面面俱到,务求重点突出、有实效。
4. 信息系统的应用效果及鉴定结果,应具有一定的代表性和典型性, 有利于标准化的推进和行业推广。
5.内容真实、具体、完整,文字简洁、生动,格式规范。 四、案例参评要求
1.应用单位要求是国内企业,参评系统上线应用至少半年以上(不包括规划中或未完成的),已取得成功经验。
2.案例报送单位可以是开发单位(包括中外企业开发,国内企业应用的),也可以是应用单位。应用案例可以是整体解决方案,也可以是局部应用(如采购)的解决方案。
3.开发单位报送的应用案例要有应用单位的鉴定意见,对案例的直接经济效益或其他成果给予明确、真实的评价。
4.案例报送单位应按(附件)要求填写,于2021年7月15日前,将解决方案、案例报告,以书面和电子文档(WORD)两种形式报评选办公室。书面报告需由企业有关负责人签字并加盖公章。
五、有关活动组织安排 1. 本活动的组织单位
主办单位:中国物流与采购联合会 2.相关安排
企业申报:2021年4月1日—7月15日
实地考察和专家评审:2021年6-7月,评选办公室将严格审查报送资料,并适时组织实地考察和专家评审。
本次评审不收取任何费用
3. 联系方式
评选办公室联系人:王丁平 晏庆华 电话:010116, 117
[1**********],[1**********]
传真:01058566588-127 E-mail: yqh@cflp.org.cn
附件一:报送企业基本情况表 附件二:项目介绍
二〇一〇年四月一日
附件二填写说明:
1.企业在实施或更新信息化之前存在的问题,即通过信息化要解决的生产管理、经营管理等方面的突出问题;
2.信息化解决方案,包括技术环境(操作平台、软硬件条件等)、信息系统(软件)的主要功能、特点、对原有流程的改造意义,技术支持等;企业业务流程框图,
您可能关注的文档
- 转变作风 提升能力.docx
- 党员创先争优个人承诺书2篇.docx
- 实质重于形式原则的应用分析.docx
- 学校精神文明建设工作计划开头语2021.docx
- 分包结算书 八局.docx
- 幼儿园开展中秋节活动总结范文.docx
- 一给下列音节标上正确的声调8分.docx
- 川芎的药理作用及临床应用.docx
- 药物分析选择题.docx
- 二零一零年度工作总结.docx
- 2026年消防设施操作员之消防设备基础知识考试题库500道带答案(新).docx
- 销售岗前培训课件.ppt
- 2026年消防设备操作员考试题库500道(典型题).docx
- 2026年消防设施操作员之消防设备高级技能考试题库300道附答案(实用).docx
- 2026年消防设施操作员之消防设备高级技能考试题库300道标准卷.docx
- 2026年材料员之材料员基础知识考试题库300道附完整答案(全优).docx
- 2026年材料员之材料员基础知识考试题库300道带答案(培优a卷).docx
- 2026年机械员考试题库含答案(轻巧夺冠).docx
- 2026年材料员之材料员基础知识考试题库300道【夺分金卷】.docx
- 2026年期货从业资格之期货法律法规考试题库500道(考点精练).docx
文档评论(0)