2021年监理工程师案例分析考试题.docVIP

HYPERLINK 监理工程师案例分析考前练习题及答案 　　一、某工程建设单位分别与监理单位、施工单位签定了监理合同和工程承包合同。施工开始前，建设单位规定监理单位提交监理规划。但总监理工程师以为当前只有基本施工图，±0.000以上设计单位尚未出施工图，不能进行监理规划编写，于是回绝建设单位规定。但建设单位急需该项目监理规划，总监理工程师建议先用监理大纲代替，建设单位无奈批准了该作法。不久，设计单位送来±0.000以上施工图，于是总监理工程师委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划。开工后1个月，建设单位因资金紧缺，书面规定施工单位暂停施工。施工单位批准停工1个月，但规定建设单位补偿因停工导致损失，并在承包合同规定期限内向项目监理机构提交了对建设单位费用索赔意向告知书。 　　问题： 　　1.设计图纸不全与否影响监理规划编写?编写监理规划根据是什么? 　　2.监理规划与监理大纲作用有何不同? 　　3.总监理工程师与否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划?总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表? 　　4.总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师同该项目法人之间、总监理工程师代表同该项目法人之间责任关系如何? 　　5.监理单位与否应受理施工单位提出索赔?写出施工单位和总监理工程师解决索赔过程中应使用有关表式。 　　6.监理单位解决费用索赔根据是什么? 　　二、在某建设工程施工招标开标大会上，除了到会10家投标单位关于人员外.招标办请来市公证处法律顾问参加大会。开标前，公证处顾问提出对各投标单位提交资质进行审查。当时有人对这一程序提出质疑。在开标中，对一建筑公司投标提出疑问，这个公司所提交资质材料种类与份数齐全，且有单位盖公章和项目负责人签字，可是法律顾问坚持认定该单位不符合投标资格，取消了该标书。通过评标后，最后与某建筑公司订立了建设工程承包合同。开工后1个月，建设单位因资金紧缺，口头规定建筑公司暂停施工，建筑公司亦口头答应停工1个月。工程按合同规定期限验收时，建设单位发现工程质量存在问题，规定返工。返工完毕结算时，建设单位以为建筑公司延迟交付工程，应偿付预期违约金。建筑公司以为：建设单位规定暂时停工并不得顺延竣工日期，建筑公司为抢工期才浮现了质量问题，因而延迟交付责任不在建筑公司。建设单位以为：暂时停工和不顺延工期是当是建筑公司答应，其应当履行承诺，承担违约责任。 　　问题： 　　1.开标会上可否有“审查投标单位资质”这一程序?为什么? 　　2.为什么那个被取消标书单位不符合投标资格? 　　3.施工完毕后发生争议根据合同法律规定应如何解决? 　　三、某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段监理任务，该工程由建设单位招标进场某三建公司总承包，施工合同中已明确有600mz塑钢窗安装任务，塑钢窗由甲方采购。建设单位在采购时，供货厂家表达可以负责安装，费用稍增，建设单位就与供货厂家签定了供货与安装合同。建设单位代表告知了施工总承包方和项目监理部，由供货厂家负责塑钢窗安装。塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收，在安装过程中，供货厂家按国标进行了安装，在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌，并采用密封胶密封，报验后监理订立验收结论为合格，接下来总承包单位进行了抹灰，贴面砖施工。工程竣工交付使用后第一种雨季期间就发既有60%塑钢窗与墙体间有严重渗水，该质量事故发生后，建设单位找到监理单位规定对此事故进行分析和解决，经追查发现，安装时使用密封胶是厂家从市场上采购无证产品，质量不合格导致。 　　问题： 　　1.业主在选取塑钢窗供货与安装单位时有何不当? 　　2.监理在得知塑钢窗由供货单位安装后应做哪些工作? 　　3.试分析此质量事故各方责任。 　　一、解题要点： 　　一方面通过审题理解该案例涉及如下知识点：问题1涉及监理规划编写根据，问题2涉及监理规划、监理大纲作用，问题3涉及监理人员职责，问题4涉及总监理工程师、总监理工程师代表、项目法人之间责任关系，问题5、6涉及监理单位对费用索赔解决，然后依照以上知识点答题。 参照答案： 　　1.设计图纸不影响监理规划编写。监理规划编写根据是： 　　①工程建设方面法律、法规;②政府批准工程建设文献;③建设工程监理合同;④其她建设工程合同;⑤监理大纲。 　　2.监理大纲作用：承揽监理任务;为此后开展监理工作提供方案;为编写规划提供直接根据。监理规划作用：指引项目监理机构全面开展监理工作;监理主管机构对监理单位实行监督根据;建设单位确认监理履行监理合同根据;监理单位存档资料和内部考核根据。 　　3.总监理工程师不能将主持编写监理规划委托给总监理工程师代表。总监理工程师不能将下列工作委托给总监理工程师代表。 　　①主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则; 　　②签发工程开工/复工报审表、工程