人事专员工作计划.docxVIP

人事专职工作计划 一、人员调配管理今年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 、根据公司新的体系设置及人员定编，抽调部分优异管理人员及生产骨干到工业园工作， 使技改项目投运后， 可以正常的安全经济运行。 、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。实时、 正确下达人事调令和人事指令，力求使人力资源达到最正确合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签署、 排除及劳动合同档案管理等工作。今年度重点做好 20xx 年 6 月 30 日 194 人劳动合同到期职工的续订工作。 针对本次续签工作， 在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法， 对生产工人及其他工作人员拟采用中期 (2 年) 、短期 (1 年) 合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 三、人事查核评论为进一步加强对职工在一准时期内工作能力等方面的评论，正确把握每位职工的工作情况，成立公司正常、合理的人事查核评论制度，进而为职工的赏罚、荣膺、调整等提供客观依据。根据公司当前生产经营情况， 拟订人事评论制度，进行人事查核评论。对不合格人员推行在岗试用、 待岗培训或转岗， 以保证职工队伍的高效率、高素质。 四、赏罚管理联合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理 等方面，成绩突出、贡献较大的，分别赐予奖赏。对有违犯劳动纪律，经常迟到、早退，旷工 ; 完不可生产任务或工作任务的 ; 不