国际企业的人才培养案例.pptxVIP

国际企业的人才培养;目录;三星公司的人才战略; 背景简介;一、严格的人才选拔制度;3、重视从实际工作中选拔人才 三星对人才的评价不依据学历高低，而是立足于实际工作能力。 对实际业务中涌现出来的优秀人才，毫不犹豫的予以提拔。 4、允许优秀人才犯错误 只要他尽职尽责的工作，即使一时犯了错误，公司也给予宽大处理，给其改过和重新发展的机会。 对于那些工作不勤恳，因一己之私给公司带来损失的人，则严惩不贷。;二、独特系统的人才培训制度 ——“地区专家培养制度”;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 16, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:22:3713:22:3713:226/16/2021 1:22:37 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:22:3713:22Jun-2116-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:22:3713:22:3713:22Wednesday, June 16, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2113: