仓库基础知识培训(原料仓管员、成品仓管员、仓库记账员).pptVIP

第1部分：仓库基础知识培训（原料仓管员、成品仓管员、仓库记帐员）;一、仓库管理的四个要点：;二、仓库管理职能的5大要素;三、仓库的主要职能 ;第2部分：原料仓库管理员知识培训;原料仓管员应知应会的培训内容;一、原料仓管员工作职责;一、原料仓管员工作职责;一、原料仓管员工作职责;二、进料入库管理;二、进料入库管理;三、发料出库管理;四、库存管理;四、库存管理;五、车间（或下一工序）退料管理;六、补料管理;七、退料管理（退给供应商）;八、周转箱管理;八、周转箱管理——流程图;九、呆滞物料管理;十、报废物料管理：;十一、客供物料管理;十一、客供物料管理;十一、客供物料管理;第3部分：成品仓库管理员知识培训;成品仓管员应知应会的培训内容;一、成品仓管员工作职责;二、成品入库及状态标识管理;二、成品入库及状态标识管理;二、成品入库及状态标识管理;三、成品领用和借用;四、抽查不合格时的处置;五、成品的保管和盘点;六、成品的出库和装运;六、成品的出库和装运;七、客户退回成品的处理;第4部分：仓库记帐员知识培训;仓库记帐员应知应会的培训内容;一、记帐员工作职责;2.仓库记帐注意事项： ;3. 仓库报表要求： ;4. 保税物资管理办法： 4.1采购 :由以下部门编制计划,贸易部负责实施采购; (1)生产调度中心根据销售预测和安全库存状况,每月25 号编制原料进口需求计划; 塑料粒子ABS/PP等; (2)订单产品专用进口保税物料,由贸易部业务员按订单采购 皮带/海帕/电源线/温控器等; (3)电机事业部采购科每季度(提前60-90天)编制轴承/铝板的需 计划;;4. 保税物资管理办法： 4.2接受入库 :各仓库根据贸易部的到料通知单和送货单 接收物料. 塑料粒子入原料仓库保税区; 订单产品专用进口税物料入中转物料仓库保税区; 轴承、铝板入电机事业部仓库保税区; 接收时须核对品名、规格、数量等; 清点实物，按实签收，并保存单据; 采购后直接到外协厂的原料： 根据外协厂签收的单据，生产???度中心开《调拨单》给外 协厂签收确认。;4. 保税物资管理办法： 4.3发料出库 : （1）塑料粒子/铝板：按《委外加工物资管理办法》处理； （2）订单产品专用进口保税物料： 由各总装厂仓库根据采购BOM表开出《保税物资 专用领料单》，到中转仓库领料； 中转仓库根据《保税物资专用领料单》和生产任 务单限额发料； 中转仓库电脑帐做移库处理； （3）电机厂生产线根据贸易部的生产任务单和采购BOM 表领取进口轴承；;4. 保税物资管理办法： 4.4生产过程中的管理: 保税物资必须“专料专用”，明确与非保税物资分开使用； 建立保税物资手工台帐（含原材料帐/成品帐）； 保税物资的流转单据上必须区分法人公司并标识“保税” 字样； 营业部必须建立保税物资的收/发/存明细帐电子文档， 并每月与仓管员核对； 各相关单位/部门须采取一切必要措施配合海关的检查和 监管； ;4. 保税物资管理办法： 4.5结算/核销: 各外协厂/本公司注塑厂每月根据装配厂核实后的《料耗 汇总表》及料耗明细，至生产调度中心核销塑料粒子； 各加工动叶轮的厂家，每月凭入至电机仓库的入库单（ 须采购科长签名）至生产调度中心核销铝板； 营业部和中转仓库每月须提供一份汇总的保税物资收/发 /存报表给物资管理项目组； 中转仓库每月提供一份各外协厂的保税物资收/发/存报 表给物资管理项目组；;5. 物料领用结算流程：