夯实管理体系基础,提高企业综合实力.pptxVIP

夯实管理体系基础提高企业综合实力;目录 一、课前动员 1、培训是福利 2、知识要全面。 二、管理体系建设重点 1、能源管理体系的建设思路 1）辨识、细分、选优控因素、建台帐 2）制定制度和方案 3）落实管理制度和管理方案 4）总结、分析、整改、提高，形成PDCA循环 2、环境管理体系的几点建议 1）—10）抓源头治理的10条建议 3、靠技术进步、技术改造提高节能、环保效果 4、五个管理体系整合设想;三、保障措施 1、培养优秀管理人才，养成成功性格 1）培养崇高的思想境界、铸造港陆企业文化 2）从小事做起、干成大事 3）培养良好习惯、培养一流人才 4）成功性格培养的路线图 2、推行先进的管理方法，提升管理体系效率 1）精细化管理 2）标准化作业 3）竞效管理; 一、课前动员1、培训是福利 在市场经济社会里，不论是产品还是人力资源，都是知识的竞争，是能力的竞争。只有具有知识和能力才能在竞争中取胜。知识和能力是从上学、培训和实践锻炼中得来的。所以，全国人民都热衷于把子女送进大学，差一点的送大专，再差一点的送技校、专业培训班等等。但是，所有的学校都是花钱的，钱花少了都不行。 从这个角度来讲，公司花大代价对我们进行培训实际上也已经变成一种福利。之所以讲这些道理，就是希望大家珍惜此次机会，学一些真本事，使我们在