辅导专员季度奖金管理办法.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 辅导专员季度奖金管理办法 第一条 依据《辅导专员管理方法》〔________人〔______〕______号〕，为严格根据考核方案兑现辅导专员奖金，实在表达奖优罚劣的考核原那么，同时有效管控人力本钱，特制定本方法。 其次条 机构营销部按照机构辅导专员考核方案〔与向区域事业部营销督导部报备方案全都〕，根据《考核结果和对应系数计算表》的格式计算每位辅导专员的考核得分和对应系数，经机构营销部经理签字后，将原件、电子表格交机构企划部〔或者具备一样职能的部、室，下同〕。 第三条 机构企划部收到《考核结果和对应系数计算表》后，对表内各项考核指标值的精确性进展审核，审核无误后，经企划部经理或者具有一样职责的负责人审核签字后，将原件返回机构营销部，将电子表格交机构人事部；  机构营销部将《考核结果和对应系数计算表》提交机构个险销售副总〔或者具有一样职责的干部〕签字后，将原件交机构人事部。  第四条 机构人事部收到《考核结果和对应系数计算表》后，依据机构辅导专员考核方案，对以下内容进展审核：  〔一〕《考核结果和对应系数计算表》是否签字齐全；  〔二〕各考核指标的基准值、计分方法、考核权重是否与考核方案、管理方法全都；  〔三〕《考核结果和对应系数计算表》内的计算关系是否精确；  〔四〕机构自定考核指标是否出现趋同化倾向；  〔五〕原件和电子表格数据