仓库课长岗位职责说明书.docx

PAGE / NUMPAGES 仓库课长岗位职责说明书 岗位名称 仓库课长 所属部门 资材部 所属系统 资材系统 晋升方向 仓库经理 轮转岗位 岗位代码 工作联系： 上级主管： 上级主管：总监 仓库主管公司外部联系：供应商其他内部联系：各部门 仓库主管 公司外部联系： 供应商 其他内部联系： 各部门 岗位功能简述： 负责仓库工作计划、目标的制定实施，总结报告的分析改善。 负责仓储管理规定、办法、作业流程的制定、修订实施。 负责监督仓库作业员按文件规定进行仓储管理运作。 4、 负责审核主要库存交易单据，其他表单审核。 5、负责对存量控制预警，超期、不良、呆滞品汇总提报。 6、负责组织仓库周、月、年盘点及异常改善。 7、负责仓库“6S”管理推行。 8、负责仓库安防检查及管理。 直接下属及人数： 直接下属及人数：仓库组长1名、原料仓管理员2名、成品仓管员1、半成品仓管理员1名 无 9、负责仓库员工教育培训和考核以及团队建设。 10、上级领导交办的其他事宜。 岗位 价值 做好仓库的规划以及日常管理，做到物料的高效流转，保持账务的一致性。 任 职 资 格 基本 要求 1．性别：男 年龄范围：28~40岁 身高：1.6米以上 2．学历：大专及以上 专业知识：物流管理相关专业 3．工作经验：企业从事仓库管理工作5年以上 职业操守与心理素质 为人公正、公平，原则性强 抗压能力强 职责 任务 完成标准 工作检查及频率 是否纳入绩效考核 1、仓库工作计划、目标的制定实施，总结报告的分析改善 直接责任 制定仓库作业人员岗位说明书； 制定仓管员绩效考核项目实施； 参与公司宏观管理和策略制定； 根据公司总目标制定仓库KPI指标实施； 每月针对KPI目标未达成项目进行总结分析，制定纠正 预防措施； 仓库各类文件完善度100%且存档 频率：1次/月 表单：无 此项是该岗位主要岗位价值及重点工作，直接纳入到绩效考核中 2、仓储管理规定、办法、作业流程的制定、修订实施 直接责任 根据ISQ体系编制仓储管理规定、作业流程； 根据不同库别制定仓储管理办法，管理制度； 仓库日常收发物资的管理，确保及时、准确，完善仓库流程与相关规章制度 频率：1次/月 表单：无 直接纳入到绩效考核中 3、监督仓库作业员按文件规定进行仓储管理运作 直接责任 1、监督仓库作业员是否按先进先出管理规定作业； 2、监督仓库作业员是否按搬运、防护管理程序作业； 3、监督仓库作业员是否仓储余料管理规定作业； 4、监督仓库作业员是否按库区规划平面图作业； 5、监督仓库作业员是否按质量、环境、有害物质过程控制管理作业； 6、负责对违规作业提出原因分析及纠正预防措施； 做好仓库日记账，每月盘库，确保账、卡、物相符，各仓管员严格按规定操作，无违反 频率：4次/日 表单：点检表 直接纳入到绩效考核中 4、审核主要库存交易单据，其他表单审核 间接责任 负责对非常规库存交易单据的审核； 负责对销货、调仓、报废、销毁单据审核； 负责每周检查ERP系统做账数据，并主导追溯； 负责请购、联络、报废申请、文件申请等单据审核； 及时做好仓库每日进出账、各种记录，各单据账务数据准确，保存完好 频率：1次/日 表单：入库单、领料单、报废单 直接纳入到绩效考核中 5、对存量控制预警，超期、不良、呆滞品汇总提报 直接/间接责任 负责每日根据PMC制定的最高库存量和最低库存量进行适时监控预警； 负责每月汇总提报超期库存明细表，安排仓库配合品质部门复检； 负责每周对不良品库存进行提报、追溯处理对策； 负责每月库存呆滞品的提报汇总； 遵循先进先出的原则，确保最低库存，掌握并及时提供库存信息，保障各部门工作有序进行 频率：2次/周 表单：库存明细表 直接纳入到绩效考核中 6、组织仓库周、月、年盘点及异常改善 直接责任 负责制定仓库盘点管理流程实施； 负责组织召开盘点计划执行会议； 负责监督仓库作业员按盘点流程进行盘点； 负责盘点表的确认审核； 负责安排配合财务部门对仓库执行抽盘； 负责组织召开盘点总结会议； 负责对盘点异常数据的原因分析及执行纠正预防措施； 每月定期组织盘库，真实反映实际库存与账面的误差，数据及时报财务 频率：1次/周 表单：盘点表、纠正预防措施处理单、会议记录 直接纳入到绩效考核中 7、负责仓库“6S”管理推行 直接责任 负责制定仓库“6S”检查表； 负责监督仓库管理员是否每日执行“6S”活动； 负责对“6S”活动进行评比评分； 仓库区域规划合理，物资摆放整齐有序，地面及物品清洁卫生 频率：1次/日 表单：点检表 直接纳入到绩效考核中 负责仓库安防检查及管理 直接责任 制定消防安全检查责任制定； 负责检查消防设备、设施是否完好； 负责检查消防安全通道是否畅通无阻； 负责检查消防安全标志是否