管培训工作总结.pdfVIP

培训工作总结范文 回顾××年培训工作，我们 xxxxx 持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工 的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利” ，推动 公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结 一、培训工作情况 ××年共举行内训 24 项，分别质量管理意识培训占 46%，专业技能培训占 50%，规章制 度与职业道德培训占 4%，共计 57：85 课时，参训 27 人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1 、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度； 2 、重点培训：软件测试、开发及管理、 cmmi3； 3 、新员工岗前培训 二、培训费用 ××年培训费用总计为 522397.50 元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一 项。 三、培训工作分析 ( 一 ) 取得的成绩： 1 、××年度的培训工作与 2004 年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训 练的人次等方面，取得了一定的增长。 2 、建立制度性培训体系。 以往， 公司培训工作缺乏系统性制度， 培训管理幅度和力度很 弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量 精力 , 在总结了以往公司培训经验的基础上， 优化培训管理流程， 完善教育培训制度。 重点加 强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作 的制度化管理。 3 、在××年公司通过 iso9001 ：2000 标准认证和 cmm认证的基础上，引入 iso10015 、 gb/t19025-2001 和 mqms体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立 和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4 、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。 ( 二 ) 存在的问题和不足 1 、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面， 导致培训工作的被动。 2 、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不 起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。 3 、原则性不强。 不能严格执行培训纪律和有关规定， 对违反者睁一只眼闭一只眼， 不能 按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。 4 、在年中所做培训中我们还不难发现， 一部分人员感觉培训过于频繁， 另外一部分员工 则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的 培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更 是需要××年去大力改善。 5 、内部讲师授课技巧普遍不高， 有待提高， 制作课件水平不足， 自主研发课程能力有所 欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部 讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 三、改进措施 ( 一 ) 有利条件 1 、公司改制后， 改制企业的机构、 人员做完调整后， 改制企业员工的综合素质和工作技 能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加， 良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2 、随着 mqms体系《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培 训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。 ( 二 ) 具体措施 1 、作好培训基础工作 《培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我 们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方 面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加