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企业应收账款管理存在的问题及对策 目 录 摘要…………………………………………………………………………………………1 关键词………………………………………………………………………………………1 引言………………………………………………………………………………………………1 一、企业应收账款管理的现状…………………………………………………………………………1 1、对应收账款放得太松………………………………………………………………3 2、对应收账款管得太死………………………………………………………………3 二、企业应收账款管理存在的问题及原因……………………………………………………………4 1、应收账款管理存在的问题………………………………………………………………………4 （1）、夸大了经营成果，增加企业风险………………………………………………4 （2）、降低企业的资金使用率，使效益下降…………………………………………4 （3）、增加了企业的经营成本…………………………………………………………5 （4）、给企业带来额外损失……………………………………………………………5 2、应收账款管理出现问题的原因……………………………………………………6 （1）、赊销现象严重……………………………………………………………………6 （2）、企业的信用状况不乐观…………………………………………………………6 （3）、企业的管理措施不当，财务监督乏力…………………………………………6 （4）、管理制度不完善，奖惩制度存在误区与漏洞…………………………………7 三、企业应收账款的日常管理及建议………………………………………………………………7 1、做好客户资信调查……………………………………………………………7 2、加强应收账款的日常管理工作………………………………………………8 3、制定应收账款的信用政策……………………………………………………8 （1）、信用标准………………………………………………………………………8 （2）、信用条件………………………………………………………………………9 （3）、收账政策………………………………………………………………………9 四、参考文献……………………………………………………………………………………10 企业应收账款管理存在的问题及对策 摘 要：一个企业得以存活和发展的重要构造是企业的资产，关系到企业现金流量和再生产的资金需要。随着我国市场经济不断发展完善，市场经济竞争也日趋激烈，企业面临的生存环境更是复杂多变，企业的生存和竞争压力加剧，如何面对竞争压力与生存是许多企业面临的问题。企业资产的重要组成部分应收账款占资产总额的比例加大，如果应收账款管理不善则会让企业面临很多风险。因此，企业应加强应收账款的管理，合理控制风险，提前采取对策，尽可能的减少坏账。为此，处理好企业的应收账款的管理也就成为了企业财务管理的重要问题。我就应收账款的含义、功能、目标、日常管理、问题及原因进行了论述，并对应收账款的相关问题提出了建议及措施。 关键词：应收账款 管理 问题 原因 建议 应收账款是企业资本运转的重要环节，是流动资产的一个重要的项目。近年来，我国企业的应收账款总量逐年增加，企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形式，企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险，减少企业的风险，让企业在竞争中处于优势地位，对此，应收账款的管理就成为了企业经营活动中十分重要的问题。 一、企业应收账款管理的现状 应收账款是指企业因对外销售商品、材料、提供劳务等经营活动形成的，应向购货单位或接受劳务单位收取而未收取的款项，包括企业销售商品或提供劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的价款及代购货单位垫付的包装费、运杂费等，是企业流动资产的一个重要的项目。对企业而言，应收账款是企业的一种债权。 目前，我国企业应收账款在流动资金中所占比例和逾期应收账款比例过高，其应收账款总量有逐年增长的势头，而应收账款的主要原因就是赊销。虽然大多数企业都希望现销而不是赊销，但是面对社会经济竞争，为了稳定自己的销售体系、稳定客源、扩大商品销路、为了满足企业长期正常经营的需要、开拓新的市场和销售渠道、占领已有市场，降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入，不得不向购货单位采取赊销政策。源于这种种原因，应收账款的管理成了企业管理的重中之重。但由于我国企业的信用观念相对较差，财务管理水平较低等原因，绝大部分企业对应收账款的管理基本上是简单的收账管理，