- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
街道办事处 智慧社区项目需求说明书
街道办事处colon;智慧社区项目需求说明书
一、项目概述及要求
1. 建设背景及整体建设内容
“十二五”期间,推进智慧城市建设已经成为《国家新型城镇化规划(2021-2021年) 》的重要内容和推进新型城镇化的重要“抓手”,也成为治理“城市病”的有效模式。该规划明确提出“要以信息化为主要途径,提高街道及社区服务效率”,为我国智慧社区新一轮腾飞指明了方向。
以先进的社区管理和服务理念为引领,利用先进的技术手段,打造资源数字化、应用网络化、流程规范化、服务智能化的社区管理和服务体系。到“十三五”末,基本建成“资源共享、协同服务、方便快捷、惠及全民”的智慧社区,实现社区管理高效智能,社区信息服务高度融合,社区自治能力明显提升,社区信息化应用覆盖社区。
通过本次智慧社区建设与运营,预期达到社区服务以居民参与互动为基础,社区管理以高效、减负、便捷为目标,完成街道辖区内江滨、后周、秋月等六个社区智慧社区平台信息化建设与部署,项目包括以下内容:移动智慧便民APP 平台、智慧社区社工移动办公管理平台、智慧社区综合管理服务平台、智慧社区公共服务智能化系统、智慧社区运营规划建设服务等五个部分的建设。
2. 项目设计总体要求
(1)建设目标
结合街道的实际管理服务需求,通过街道移动智慧社区平台的建设
与持续运营,实现社区基层工作流程优化及管理应用系统数据整合;为街道及社区管理人员、及基层社区工作人员,提供更加高效、便利、省心的互联网及软件应用服务;结合街道各个社区的特点与资源优势,为社区居民提供更加便捷、实用的应用移动端功能;开启富阳街道由居民参与度、满意度为考量核心的,新型“互联网+社区”的管理及服务模式。
通过该平台对街道工作中的民生服务、政务服务、社区党建、社区医疗、计生监管、人口监察等实际工作的工作流程进行规划与整合,实现信息采集、信息查询、信息处理、信息发布、信息反馈等五大信息化功能建设,通过更先进的技术及运营理念,真正为街道社区管理减负、增效,为辖区居民提供最大化便利。
结合该智慧平台的运营建设,逐步优化街道、社区、居民三级服务应用,辅助实现街道基层管理服务工作在团队管理力、服务响应力、多元服务力三个能力上全面提升;同时结合街道管理特征及各个社区不同的居民性质特点,为辖区内居民提供更加人性化、实用化、便捷化的信息化应用;通过持续化运营,逐步将该平台建设成为街道社区信息采集、管理、服务为基础的统一入口平台,实现三级信息联动。最终实现以下目标:
1)统一社区管理入口
通过该智慧社区平台的持续建设与运营,逐步实现对现有众多社区应用软件系统的数据对接及应用关联,最终成为街道、社区工作的统一管理服务信息化入口,真正实现街道工作管理的省心与便捷;有效缓解由于各类政府机构管理的延伸,导致社区各类行政管理软件及数据无法统一操作
管理,而为实际工作带来的不便。
2)统一社区服务入口
通过对移动端应用的建设与持续运营,逐步实现对各个社区便民服务需求及政务服务需求整合,通过形式多样的活动组织形式,将居民吸引纳入统一的社区移动服务应用中来,通过该应用建立有效的沟通、交互及监督机制,从而辅助提升富阳街道各个社区的综合管理及服务水平。最终打造成为街道统一的移动端社区居民服务入口。
3)管理服务意识转变
通过该智慧平台的建设运营,将最大化的应用便利留给居民,实现居民从原来的被动管理到主动参与的方式改变,良性的促进政府管理工作的落实与开展,辅助实现街道从管理到服务意识的转变;为街道带来真正能够可持续升级、高频次营销及持续运营平台,同时真正将街道社区的服务资源及优势最大化延伸,让辖区居民体验到真正的人性化、智慧化的社区服务。
4)社区服务能力提升
通过方案的应用与实施,提升街道及社区各级团队的管理能力,利用信息化手段实现目前社区服务团队 工作的“量”与“质”化,夯实社区为民服务的基础;
通过有效的信息化手段及良好的监督反馈机制,提升社区服务响应力,利用信息化手段优化建设社区为民服务快速响应工作体系,提升居民
对社区为民服务“速”与“质”的感知;
提升多元化服务力,依托优秀的服务运营团队,高效的工作体系, 多元化、精确化提供服务,提升街道整体综合服务水平。
5)社区管理效率提升
实现社区服务的统一展示与应用,为居民提供便捷的网上服务通道,居民可以足不出户享受高效的政务及便民服务。结合网格化管理要求,实现社区与居民的深度互动,为社区与居民提供线上交互通道,实现社区的高效率沟通及问题应对机制。
街道与社区工作协调高效,建立高效
您可能关注的文档
最近下载
- 臀位剖宫产护理查房.pptx VIP
- 北京市通州区2024-2025学年高三上学期期中质量检测数学试卷2.docx
- 美食推荐微信小程序的设计与实现.docx VIP
- 冬季预防训练伤部队ppt.pptx VIP
- 提高患者腕带佩戴依从性PDCA.docx VIP
- 《工程勘察设计收费标准》2002年修订本完整.pdf VIP
- TZS 0680—2025《医疗机构实验室生物安全管理组织架构规范》(水印版).pdf VIP
- SANKEN三肯变频器samco-ns TEXC-NS-002(小容量)使用手册调试说明书.pdf
- 标准图集-05R502-燃气工程设计施工.pdf VIP
- 不靠谱梦想该劝阻吗辩论赛 正方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)