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- 2021-07-16 发布于重庆
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餐饮运营培训课件
餐饮运营, 店铺运营 , 开店每天要到底在做哪些事, 应该做哪些事, 管理那些
东西,把什么事做好了店铺生意会蒸蒸日上, 店铺可以盈利自己的投入会有回报,
我认为这是我们做餐饮人在做之前最应该清楚和学习的地方, 也是最应该努力加
强的地方。
当然我下面讲的一系列东西, 是抛开外因 (外部因素)比如说店铺地理位置,
商圈客流以及竞争对手同行经营情况等外部条件,主要是如何修炼我们的内功
(内因),把我们自身转换成一个职业专业的餐饮人,而不是仅仅停留在感觉,
经验和摸索着去做这个行业,那可能要付出很大的学习成本
店铺运营三大要素 :
1. Q (产品品质)
2. S (服务水平)
3. C (清洁水平)
店铺日常管理三大项:
1. 人员
2. 物料
3. 设备
店铺服务三项基本要求:
1. 快速
2. 准确
3. 亲切
第一章( Q/S/C)
第一点:服务,服务是我们个体运营过程中做容易忽略了一个问题和最薄弱的
一个环节。
服务三项原则:服务主动
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