2020年上半年个人工作总结-2020上半年个人小结.docxVIP

上半年工作总结 上半年工作总结 2020 年上半年个人工作总结 ---- 上半年工作总结精编 20_年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备 部全面贯彻公司 20_年 TS16949 的推广，提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的 年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作， 努力实现“限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年 度目标。纵观设备部 20_年全年的工作，在各级领导的支持和其他部 门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。 今年新设备的增加， 部门工作的重新分配， 11 个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难， 也存在一些问题， 但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在 困难中锻炼能力， 在反思中进行自我提高， 大事讲原则， 小事讲风格， 最终圆满完成了全年工作。 20_年设备部 KAIJO 机台金线使用量降低了 3%，每年降低成本合计约为人民币 200 万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存 一、节约成本 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品 2、减少设备外修次数，加大内部修理力度 二、降低不良 1、对生产中发生品