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精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 项目建设重点、难点解析及举措 第一节、施工准备阶段重难点解析 本阶段的主要工作内容包括：生活区、办公区、生产区临时设备的搭设以及施工技术 和生产要素的准备。它关系到施工生产可否准时、顺利的开展。因此，这个阶段应重点做 好施工人员，临时设备的搭设，施工技术工作的准备，计划的拟订，现场交接等工作。 序号 内容 重难点解析 举措 工程开始的施工，所以做 在投标阶段，人力资源管理中心已对项目管 理组织机构人员做了统筹安排，劳务会集管 施工人员 好施工管理人员和操作人 1 理中心已与相应劳务企业草签了施工协议， 进场 员的进场准备工作尤为重 中标后7日内即可组织施工管理人员和操 要。 作人员进场。 由于进场后即需开始 在投标阶段，我们组织技术人员多次进行了 2 现场临设 工程的施工，所以临时设 现场踏勘，对生活区、办公区、生产划分别 设备搭设 施准备时间越短越有利于 进行了布置。物资设备采买中心已对临时设 工程施工的开展。 施所需的物资、材料进行了协调解预定。 由于该工程地下室面积 组织土建工长、测量人员、临时水电管理人 大，外轮廓形状不规则， 员在业主及监理的组织下进行全面移交，计 3 现场交接 给基坑的平面及标高的移 划在1天内达成施工现场临设的移交。考虑 交带来较大难度。其他， 测量工作量较大，拟投入2名测量工程师和 现场的临时水、电及围挡 5名