员工激励心态与压力管理培训教材.pptxVIP

员工激励 ——心态与压力管理 深圳市本杰企业管理咨询有限公司; 主 要 内 容 1、企业究竟需要什么样的员工 2、企业如何了解员工真正的需求 3、员工激励的几种方法 4、如何调动员工的积极性 5、心态与压力管理——从沟通开始 6、心态与压力管理——如何把工作变成乐趣 7、领导如何激励下属;一、企业究竟需要什么样的员工;——企业究竟需要什么样的员工？ ;——企业究竟需要什么样的员工？ ;员工要做企业的主人 ;——企业究竟需要什么样的员工？ ;——企业究竟需要什么样的员工？ ;——企业究竟需要什么样的员工？ ;二、企业如何了解员工真正的需求;企业要留住员工，更要留住员工的心！ 企业要留住员工的心，就要深入了解员 工心里真正的需求！;马斯洛—需求层次论;1、人之所以做未得到满足的事是因为受到激励； 2、人一旦在最低层次得到满足，他们将追求较高层次的满足； 3、如果员工在低层次未得到满足，就不可能对高层次的需求产生奢望。;麦格雷戈著名的X理论和Y理论;1.一般人天性都好逸恶劳； 2.人都以自我为中心，对组织的需要采取消极的、甚至是抵制的态度； 3.缺乏进取心，反对变革； 4.不愿意承担责任； 5.易于受骗和接受煽动。; 1. 人们并不是天生就厌恶工作，他们把工作看成像休息和娱乐一样快乐、自然； 2. 人们并非天生就对组织的要求采取消极或抵制的态度，而经常采取合作的态度，