2016年度心内科年终总结及2017年工作计划.pdf

2016 年心内科工作总结 2016 年即将过去，现将我科的医疗、 护理等工作情况做一简要总结 : 第一，在思想政治方面。通过党员的两学一做活动带动全科医护人 员认真学习卫生法律法规，组织全科医护人员学习医院的各项规章制 度，加强职工医德医风教育，使全科职工在职业道德、工作责任心、遵 纪守法自觉性等方面都大有提高， 做到与医院保持高度一致， 政令畅通， 令行禁止。全年收到锦旗和感谢信 xx 份，拒收红包 xxx 多元。全年工 作中做到了没有一起医疗纠纷。为医院良好可持续发展提供了医疗质量 保证，科室的各项工作也在紧张和有序中稳步提升。 第二，在业务工作方面。 2016 年度， 1— 11 月我们的入院病人数达 到 xxxx 人，全年业务收入超过 xxx 万。基本完成了医院年初下发的任 务。这些成绩是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和 指导下取得的。当然更离不开全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在 2016 年度，我们收治的急危重病人 xx 人，抢救成功率达 96% 。开展心 肌梗塞溶栓 xx 例，均取得较好效果。是他们的无私奉献保证了科室工 作的顺利进行和正常运转。 第三，在业务学习方面。我们注重基础知识、基本技能的学习，尤 其对年轻医生， 做到严格要求。 积极组织科内医生参加医院的学术讲座， 参加国内的学术会议。注重个人专业的培养，在科有特色的基础上做到 人有专长。科室每月进行业务学习 xx 次，内容有急救知识，危重病及 疑难病例的诊治。还包括本专业目前的发展现状及热点问题，认真学习 新知识，新疗法，并积极的应用于临床工作中。在努力工作的同时大家 1 认真总结，撰写论文 xx 篇。选送 xx 名医生进修 xx 。有 xx 名医师晋升 为主任医师。 第四，在科室管理方面。我们深知，医疗质量是科室管理工作的核 心内容，是医院的生命线，是管理成效的关键所在。我们时时刻刻紧绷 医疗安全这根弦， 要求医护人员在临床工作中严格执行各项医疗规章制 度与各项技术操作规程，尤其是查对制度、分级护理制度，病区实施护 士对患者的责任制护理，责任护士履行护理职责，对患者提供全面、全 程、连续的护理服务。首诊负责制度、三级查房制度、病历书写质量进 一步提高，特别是三级查房制度，认真仔细查，密切观察病情变化，果 断采取措施，不流于形式，不浮于表面。使科室形成了严谨，认真，扎 实的科风。 心血管内科 2017 年工作计划 2016 年心血管内科在全科同志的坚持和努力下， 完成了全科年初的各项 工作任务，今年接将结束，新的一年接将开始，在此拟定明年的工作计划 如下： 一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作 2017 年新的住院大楼将峻工，也是科室发展至关重要的一年，我们依 托医院发展才是硬道理的理念和目标，创造条件开展心血管介入工作是我 科工作计划的重点。 二、加强临床路径及单病钟管理 目前科室在临床路径及单病种管理方面基本处于停滞状态。为规范心内 科 临床路径 诊疗，科室成立临床路径小组配合医院管理。提升和规范低年 2 资医生诊疗水平，杜绝和减少不规范用药及检查，减轻患者医药负担。目 前针对我科常见的 xx 个疾病正在做临床路径铺开。 三、加强科室科研教学管理 1、加强教学查房。疑难病案讨论。收集教学资料。原则上教学查房