购物中心商业策划招商运营及主力店需求品牌推荐 .pptxVIP

购物中心商业策划流程及主力店条件要求品牌建议购物中心不完全是商业行为，应划归为商业地产范畴。由于购物中心投资巨大，涉及到的规划 设计、主题营造等都要求极高，所以会充分地考验投资者的智慧和耐力；因此经营购物中心要着 重考虑两方面的问题，一是前期的规划，二是后期商业运营管理。 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?“统一招商管理”要有招商的品牌审核管理和完善的租约管理。 ①所谓“品牌审核管理”是指：招商对象需经品牌审核后才能进入。 审核包括对厂商和产品的审核，须具有有效的营业执照、生产许 可证、注册商标登记证、产品合格委托书（适用于批发代理商）、 品牌代理委托书（适用于专卖代理商）、税务登记证、法人授权委托书等。 “完善的租约管理”。 租约管理包括约定租金、租期、支付方式、物业管理费的收取等，还有其他比较关键的租 约条款管理（可以借鉴国际购物中心协会（ICSC）的标准格式），比如： （1）承租户的经营业态是受到整个购物中心的统一商业规划的限制； （2）营业时间的确定； （3）承租户的店名广告、促销广告的尺寸大小、悬挂位置、语言文字方面须接受统一管理； （4）为整个购物中心促销承担的义务； （5）承租人对停车场的使用，确定有偿还是无偿，有无限制； （6）投保范围事宜； （7）是否统一的收银。 第三章 购物中心经营管理风险控制—经营管理风险。“统一的营销管理”有助于维护和提高经营者的共同利益。 在零售业高度发展的时代，单靠品牌的自身影响力来带动整个商场的发展是远远不够的，所有 的商品品牌都要在一定程度上依附于整体品牌形象。因此必要的统一推广手段是购物中心保持 活力与项目吸引力重要保证。以购物中心自身的品牌营造消费热点和消费兴趣，以期带来稳定 的消费群并引导及培养消费习惯。 被当作购物中心的客户； ? 购物中心的设施清洁、安全、舒适； ? 租约条款得以兑现，包括中心的营业时间、雇员停车场地和标志图案等； ? 清算账目及时、准确； ? 合理解释公共区域维护费用、保险费用、房地产税、营销费用等，以及各项费用增加的理由； ? 营销和促销的效果明显——例如，制定一份年度营销计划，使得客流量以及销售量增加，这有利 于提高知名度，建立良好的社区关系； ? 位置便利、设计独特、结构合理； ? 承租商组合合理，租赁计划令人满意； ? 销售业绩高，利润丰