医疗器械公司管理培训记录表1.docxVIP

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  • 2021-07-17 发布于河北
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培训项目名称企业管理定制培训 培训项目名称 企业管理定制培训 时 间 培训对象 麦瑞通医疗器械有限公司 培训地点 参加部门 全部员工 培训方式 医疗器械公司培训记录表 医疗器械公司培训记录表  2020.12.30 办 公 室 授课培训 让企业员工树立一个共同目标,树立一个敌人,要是真的没有敌人,找一个假想敌,只要有了共同的敌人,团队内部就更加团结。让这个团队的利益考核与团结一致,意思就是把团队团结当做团队考核成绩。 培训内容及讲课概述: 1、自发自动:本人认为,团队的第一标准是,自发自动。也就是说,这个团队中的成员会自己去做事,会自己驱动自己,明确团队的任务,知道去做什么事可以做什么事不可以做。2、自我升级:一个团队就是要相学习,相帮助,一起成长。要做到自我升级是最困难的, 要是这个团队与你家的电脑一样,会自已升级,自己修理,你不就不用去理了。 3、团队的沟通有效有用。 4、团队能够实现为所在企业有利润,有可持续增长。在这样的方向上我们要让团队更加有凝聚力要从以下来做: 培训重点: 合作就是力量, 合作就共同创造成果, 合作的核心就是把不可能变成可能, 把有限变成无限, 发挥强大的合作力量!在中国人有一句:一个人是一条龙,一群人是一群虫,分工容易合作 难,今天的年代只有合作才能创造奇迹,合作才能发挥团队的潜力!合作就是让大家形成统一步调,统一力量,统一声音! 参会人员签到

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