公司战略与公司多角化模式.pptxVIP

公司战略 企业的资源与范围 第一章 公司战略绪论 教学内容 分四个方面的内容： 什么是公司战略 为什么需要公司战略 公司战略的一种框架 公司战略的历史演变 学习要求 掌握公司战略的涵义及其框架 了解为什么需要公司战略及其公司战略的历史演变 课堂案例讨论 阅读p233案例1-1《沃特·迪斯尼公司（A）：公司战略》。思考并讨论下述问题： 从沃特·迪斯尼公司案例中，我们可以学习哪些战略管理的意识与做法？ 1. 什么是公司战略 讲五个问题： 从军事战略到公司战略 公司战略的几种传统定义 公司战略的特点 公司战略的层次 本教材对公司战略的定义 1.1 从军事战略到公司战略 战略（Strategy）一词来源于军事，意为“当将军的艺术”。 克劳塞维茨说过：“战略是为了达到战争目标而对战斗的运用。” 孙子兵法云：“用兵之道，以计为首，计先定于内，而后兵动。” 毛泽东也说过：“战略是研究战争全局规律性的东西。” 1938年由巴纳德第一次引入到企业管理领域。 公司战略与军事战略的异同 相同点 争取有利地位 对抗 组织与管理 战略与战术 领导力 人员素质 信息 资源 不同点 目标不同： 市场／地盘 经济／政治 结果不同： 你死我活（消灭） 多种可能的结果（共存） 支持条件不同： 法则：竞争／无 资源：有限／无限 1.2 公司战略的几种传统定义 战略是一种决策模式，这种模式决定和揭示企业的目的与目