重庆移动片区运作的主要问题与建议 .pptVIP

重庆移动片区运作的主要问题与建议 .ppt

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重庆移动《片区运作优化》咨询项目 - 项目报告 2009年4月;*;项目目标:通过描述片区现状、诊断片区存在的问题,对片区的运作提出优化建议;*;项目组已经完成的主要工作;*;项目关键结论;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;项目关键结论(续);*;分公司 类别;主城城区片区、区县城区片区与乡镇片区有着不同的市场运作环境;在总体上,神州行客户数量占比达到83.6%,这一占比在不同类型片区间存在差异;在不同类型片区,片区经理的人才配置不均衡;片区渠道管理员基本情况对比分析;片区客户经理基本情况对比分析;片区支撑人员基本情况对比分析;在了解片区基本情况之后,还需要对片区的市场环境形成基础判断;城区及乡镇片区的市场环境存在明显的差异;对比城区及乡镇片区,集团客户的业态及分布体现出不同的特征;;针对集团客户的业务拓展,需要较强专业能力的支撑;;*;外包厅名称;*;;通过分析片区市场竞争力及片区运作效率,评估片区综合运作能力;; 区县城区片区综合运作能力分析; 乡镇片区综合运作能力分析;总结:片区现状及能力评估;*;针对片区运作的优化,项目组在三个方面,共发现九个问题;主城区片区管理模式存在较大的差异性;分公司;;;模式优化首先要明确 “片区究竟要服务哪些客户”;在城区(包括主城、区县)及乡镇片区,分别采取差异化的管理模式;管理模式的关键成功因素;针对片区运作的优化,项目组在三个方面,共发现九个问题;分公司市场部;;分公司 营销活动项目经理;问题5:集团产品批价及政策审批流程,存在“流程节点过多”和“流程时间过长”两大问题;问题5:针对集团关键人的服务,片区客户经理左右为难;建议分公司减少不必要的审批环节,并对流程时限做出明确的规定;针对集团客户的服务,项目组提出三项具体优化举措;问题6:片区的二次物流配送,是困扰当前分公司及片区(尤其是乡镇片区)的难题之一;但实际情况是,乡镇片区的车辆运能,51%消耗在分公司与片区之间...;...且52%的夜间,片区车辆停放地点不在片区;片区人员及综合管理人员访谈验证了这一问题的严重性;建议区分例行、非例行配送,片区车辆要解决片区到代理商的“二次物流配送”问题;针对片区运作的优化,项目

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