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一种值得学习和推广的新型管理模式 SBU;张浪简介;企业面临的问题;一. 什么是SBU? ;何为SBU?;SBU的特征 ;SBU的特征 ;上下级之间的关系;部门间的关系;推行SBU的目的;二.部门、车间怎样SBU? ;;;各车间SBU收入:;考核程序:;推行SBU的步骤:;三. SBU怎样落实到个人?;建立一个公式(利润率计算公式);建立两个评价点; 对三类职工的考核; 三类职工的考核结果;方案二 :(适用于SBU推广中期或人数较少部门);谢谢光临;SBU经营状况月报表;SBU考核人工资表;部门间协议书;部门目标责任状;合同评审;计划收入指导流程表;内部采购合同;内部加工协议;内部结算转账支票;内部送货单;生产订单;损耗比例表;员工目标责任状;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Monday, February 1, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:32:1623:32:1623:322/1/2021 11:32:16 PM
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