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【数字化转型】供应链数字化创新中的悖论 2020-03-05 原文 以下文章来源于小鼹鼠谈供应链 ，作者愉快的小鼹鼠 HYPERLINK 小鼹鼠谈供应链 从贸易公司、到物流公司、到生产企业，到询问公司，供应链从业廿载的实践，从物流工程硕士、到内部兼职供应链讲师、到APICS认证讲师的学习共享。让我们一起探究创新，推动中国供应链的进步是供应链从业者最好的社会责任。 原创?愉快的小鼹鼠?小鼹鼠谈供应链 德勤公司最近公布了一项关于工业4.0的调查争辩，调查结果中关于供应链的部分显示出了好玩的悖论。该调查的次要对象是财宝500强公司的管理层，尤其是C-suit高管，就是各种Chief Officer们。调查向高管们询问了关于工业4.0的各方面问题，分析报告基于无效的361位高管的反馈。 来自不同行业的高管们全都认为，在数字供应链上投资是很重要的。在被问到：“将来数字投资优先考虑哪些功能？”，超过62%的受访者将供应链排在首位，高于产品设计和智能工厂。这一数字在C-SUIT受访者中比例愈加高。同时，约三分之二的受访者表示，目前正在进行数字供应链转型。 供应链数字化，也被称为数字供应网络（DSN-digital supply network）。DSN的使用使广泛的创新机会成为可能，云计算、物联网、大数据、认知技术及人工智能等，为真正创新和改造性地利用技术引导端到端供应链透亮????