地产建设集团财务部员工绩效考核管理制度.pdfVIP

安徽晟瀚建设集团 财务部绩效考核管理制度 1. 总则 目的 通过推行员工绩效管理制度，帮助员工加深理解自己的职责和目标，充分调动员 工的积极性和创造性，在部门营造绩效导向的氛围，促进公司各项目标的实现，同时 为绩效奖励、岗位轮换、职务、薪资调整等提供决策依据，特制定本制度。 原则 1.2.1 公开、公平、公正原则 1.2.2 客观原则 1.2.3 业绩改善原则 绩效考核是一个管理手段而非最终目的，考核责任人将通过不断沟通帮助 考核对象发现工作中存在的问题，找到改进的方向，从