车间质量奖罚制度大全.pdfVIP

车间质量奖罚制度大全 一、目的 为了完善本公司质量管理制度，提高工作效率，降低损耗，强化团体纪律，使产 品质量符合规定要求，达到客户满意。本着优奖劣罚的原则，特制定本办法。 二、适用范围 本制度适用于公司生产部所有人员。 三、奖惩原则 1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是根据公司的各项规章制度，员工的岗位描述 及工作目标等。 2、奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工 的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。 3、奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须 公开。 四、责任人区分 直接责任人： 对于产生质量问题进行具体操作的作业员、 检验员等员工及质量状 况确认人员。 相关责任人：对于产生质量问题负有领导作用、 组织作用、管理规范作用的人员。 五、责任的确认 1、对于发现质量问题的工位和个人，应立即通知相关岗位的管理人员，检验员 对不合格品进行检测、标识，要求品质部负责人到现场对不合格品进行确认。 2、对于不良率低于 5%。一般不作为质量问题来处理。 3、对于同批次出现批量产品质量问题的，经生产部确认，责任人需承担相应的 惩罚。 4 、对于一批产品返工在两次以上者，后经检验员检验发现仍