服务类综合评分法格式.docxVIP

服务类综合评分法（格式） （-）评标委员会以招标文件为依据，对投标文件进行评审，对投标人的报价文件、技术文件及商务 文件等三部分内容按百分制打分，其中价格分25分；技术分40分：商务分35分（评标时，对于带有主观 因素的评分，由各评委独立进行评价、打分，不允许讨论。） （二）评分细则：（按四舍五入取至小数点后四位） 价格分 25分 价格分计算公式： （1） 评标基准价计算方法：所有有效投标人投标报价的算术平均值。 （2） 评审方法： 投标报价与评标基准价相等者得25分： 投标报价高于评标基准价的，每高于评标基准价氓扣1分的比例进行扣分，最多扣5分： 投标报价低于评标基准价的，每低于评标基准价诧扣1分的比例进行扣分，最多扣5分。 注：不足氓的按比例扣分，得分保留两位小数。 技术分 40分 （本项评分由评标委员会讨论进档，各评委独立进行打分） （1）项目组织及实施能力分 18分 本项评分根据投标人提供项目组织实施方案进行综合评审。 a） —档（0.1?6分）：提供基本的应用软件实施方案，有基本描述的方案中对系统建设的软件部署、 任务设置、功能方而测试方案、试运转方案、培训方案及验收方案，拟投入本项目的自有软件开发人员 不少于15人，提供的施工进度计划和工期保证措施一般：有基本的实施质量控制保证方案列为一档。 b） 二档（6.1?12分）：提供较好的应用软件实施方案，方案中系统建设的软件