哲学思维与领导方法.pptxVIP

哲学思维与领导方法 ;哲学;五个基本视角和方法 用哲学完整看待事物的; 讲 课 提 纲 一、求实思维与从实际出发 二、 辩证思维与全面、联系和发展地处理问题 三、战略思维与总揽和驾驭全局 四、实践思维与掌握合理的实践方法 五、人本思维与领导带领;客观存在决定主观意识;认识事物的两种出发点; ;全面地看待事物 看到事物既对立又统一的两个基本方面; 全面认识事物的一些方法 1、力戒坐井观天，注重跳出局部，从全局看局部，跳出眼前，从长远看眼前 2、力戒只站在自我的立场看待事物，自以为是，提倡换位思考与双向思维，注重吸收他人的科学认识成果 3、力戒从一个角度看待事物，要多角度、全方位看待事物 ;如何用全面的方法看待创新问题 ;案例：用辩证思维分析中国发展代价;辩证思维;塞翁失马，焉知非福;;三、战略思维与总揽和驾驭全局; 什么是系统科学？ 系统科学是把对象作为系统来进行专门研究，揭示复杂系统运动的规律，研究和应用它的一般原理解决实际问题的一个新兴科学群。 按照钱学森的观点，可以把系统科学分为三个层次： 第一个层次是直接用于改造客观世界工程技术层次，它包括各类系统工程、信息技术和自动化技术等。 第二个层次是直接为系统科学技术提供理论基础的技术科学，包括控制论、信息论和运筹学等。 第三个层次是揭示系统普遍性质和一般规律的基础科学。; 什么是系统思想 第一，系统思想是对系统科学的最新思维成果进行哲学提炼的产物。 第二，系统思想是辩证思维方式在当代的最新发展 第三，系统思想是解决复杂系统问题的和进行战略思维的科学方法。;系统科学内容非常丰富也很复杂，但从方法论来说，主要有四个原则 : 首先是整体性原则 ; 系统思维就是将现实事物看成系统，从整体性、层次性、结构性、功能性和动态性等方面加以分析的思维方式。 现代领导者只有运用系统思维方法，才能把握全局、把握未来，抓住问题的重点，把握工作的重心，争取工作的主动权。 ; 战略??维的当代意义 如果说系统科学的方法，系统思想很重要的话，我们的目的则是用它来研究战略思维 。 从全球的背景看，它是战略全球化的必然要求。 第一，从制定和实施战略的主体角度看，这个主体已经从军事组织扩展到国家，乃至全球性的组织。 第二，战略的谋划已经从军事领域、政治领域扩展到经济、文化、科技等所有的实践领域 。 第三，战略资源的配置已经在全球范围内进行。 ; 所谓战略思维，就是全局性思维 战略思维的基本要求是一切着眼全局，即把全局作为观察和处理问题的出发点和落脚点，以全局利益作为最高价值追求。 ;（二）战略思维是领导干部必备的一种素质和能力 ;（三） 提高总揽和驾驭全局的能力 1、领导干部要把注意力摆在照顾工作的全局上面 第一，必须把全局作为我们考虑问题、解决问题的出发点和落脚点 第二，必须对局部“统筹兼顾，全面安排” 第三，必须注意研究事物的结构，以优化的结构提高全局的素质和功能 ;2、领导干部要把注意力的重心放在对全局有决定意义的问题上 第一，必须紧紧抓住全局工作的主要矛盾和中心任务 第二，必须围绕解决主要矛盾和中心任务切实解决事关全局的一系列重大矛盾 第三，要善于发现和解决制约全局发展的薄弱环节 第四、不论解决何种矛盾，都有一个时机问题 ;（四）系统优化与战略决策的原则 所谓优化，就是要求人们在社会实践中以最少的稀缺资源的投入取得最大的效益。系统优化就是从全局和长远的角度寻求优化的方法。 ;实践是认识的基础 认识是在实践基础上主体对客体的能动反映; 《魏源集》中论述：“及之而后知，履之而后艰，乌有不行而知者乎？披五岳之图，以为知山，不如樵夫之一足。谈沧溟之广，以为知海，不如估客之一瞥。疏八珍之谱，以为知味，不如庖丁之一啜。” ;实践思维包括三个内容 ;; ; ; 具有实践操作能力 ;人是手段与目的的统一;人本思维的内容; 领导方法和领导的思路 ;工 作 方 法; 生活上学会取舍，苦中求乐； 工作上学会张驰，忙中偷闲，拼搏中求洒脱； 事业上把握好进退，步入坦途想到坎坷，遭遇挫折想到光明，总结经验不忘吸取教训； 看问题学会客观，透过现象看本质，从偶然看必然，从孤立中看联系； 成长中学会修正，失意时挺直腰，得志时不昂首 。;谢 谢 大 家！ ;