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工程部维修人员绩效考核评分标准 -XX 物业 工程人员绩效考核方案 为整体提高部门员工工作的积极性～使部门工作能高效、准确、有效地开展～ 从实际出发改善机电、弱电工程维修员工的薪酬状况～结合本部门的实际情况～特 制定以下绩效考核方案 : 一、考核项目及考核权重 : 班组长 40, 主管 40, 经理 20% 二、考核对象 : 维修大班全体员工 三、评分标准如下 : 1、A+超优/95,