建筑工程项目管理试题.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程项目管理试题 一、填空题 1.施工项目管理的四大目标: ______ 、______ 、______ 、______ 。 2 .施工项目目标控制的措施有 __________ 、__________ 、__________ 和技术措施。 3 .单位工程的施工程序应遵守 “先地下,后地上 ”, “先主体,后 ______ ”, “先结构,后 ______ ”, “先土建,后 ______ ”的基本要求。 4 .施工项目的成本预测与计划是施工项目成本形成之前的控制,是施工项目成本的 ______控制。 二、单项选择题 6 .项目的目标中,其成果性目标是( ) A .进度 B.成本 C .功能和使用价值 D.质量 7 .大型项目,复杂项目,工期紧的项目宜选择 ( )项目组织。 A. 工作队式 B. 部门控制式 C.矩阵制 D. 事业部制 8 .建设工程项目决策阶段的主要任务是( ) A .定义项目范围 B.确定项目目标 C .定义开发或建设的任务和意义 D.确定 WBS 9 .组织流水施工时,流水步距是指( ) A .相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间 B .相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间 C .第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间 D .第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间 10.某工程划分为 3 个施工过程,在 5 个施工段上组织加快成倍节拍流水施工,流水节拍分别为 4、 2、6 天该工程 的流水施工工期为 ______ 天。( ) A .28 B.20 C .16 D. 14 11.将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时,所采用的措施为( ) A .重新划分施工过程数 B.改变流水节拍值 C .增加专业工作队数 D.重新划分施工段 12.当关键工作出现在偏差,且偏差值大于自由时差时,则影响( ) A .紧后工作的开始时间 B .工期 C .紧后工作和工期 D .均无影响 13.工程网络计划中,工作 H 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 18 天,其持续时间为 5 天,工作 H 有三项紧后工作,其最早开始时间分别为第 21 天,第 24 天,第 28 天,则工作 H 的自由时差为 ______天。 ( ) A .1 B.3 C .4 D.8 14.质量控制的核心是( ) A .事前控制 B .事后控制 C .人员 D .工序 15.由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括( ) A .利润 B .人工费用 C .材料费用 D .管理费用 16.单位工程施工平面图布置中,确定起重机的位置的下一步为( ) A .布置文化、生活、福利用临时设施 B .布置运输道路 C .布置水电管线 D .确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置 三、名词解释 (本大题共 4 小题,每小题 3 分,共 12 分 ) 17.项目管理 18.费用优化 19.总时差 20 .施工组织设计 四、简答题 (本大题共 6 小题,每小题 6

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档