建筑工程重要危险源不可接受风险控制目标和管理方案0226.pdfVIP

建筑工程重要危险源不可接受风险控制目标和管理方案0226.pdf

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序 风险 重要危险源 控制目标 风险控制措施 责任部门 责任人 相关部门 完成时间 号 类别 1、管理措施: 项目经理部(场站)根据危险源辨 识结果,制定相应的管理方案、风险控制措施或 管理制度,并在施工生产过程中确保得以有效实 施;基层单位在开展日常检查时,对施工现场危 险源予以重点关注。 合理安排施工作业,立体交 叉作业必须落实好防护措施、监控人员;各专业 分包、班组交叉施工,落实好安全责任;按规定 要求设置安全防护设施;确保必要的安全生产费 1、悬挑平台及落地操作平台:荷载 用投入。 超载或堆放不均匀等 2、技术措施: 编制专项施工方案或专项安全技术 2、模板工程:施工方案缺乏或无验 措施,对可能发生物体打击的危险区域,设置合 收、交底,支撑系统不符合要求,拆 死亡、 重伤及 理安全保护距离、安全隔离层等;对仓库、作业 模未经批准等 交通、管线、 棚等危险重点部位设置不少于 2 层的安全防护棚 科技部 3、物料提升机、塔吊、施工电梯安 装、拆除及作业:装、拆时未设置警 设备责任事 等;各类机械设备、工具物料等必须组织验收, 计划财务部 物体 实行定置管理。 工程管理部 1 戒区域或未进行监控;未进行安全教 故为 0; 基层单位 2013 年 打击 育和交底等 3、教育培训: 特种作业人员必须持有效证件上岗 安全管理部 一般事故频 作业; 实施前组织对作业人员进行专题教育、安 项目经理部 4、装饰装修:重型灯具安置在吊顶 龙骨上 率总体控制 全技术交底;落实好日常安全讲评;落实好个人 后方场站 安全防护用品。 5、桥梁、高架施工:大型箱梁吊装 0.9 ‰ 4、过程管控: 各基层单位、项目经理部应定期开 等 展检查,及时排查消除安全隐患。 现场应确定危 6、盾构、顶管施工:管片吊装和拼 险部位和过程,落实安全监控人员,大型机械安 接方法不正确等

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