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- 2021-07-17 发布于广东
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Quality data carefully organized in 2021
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体育用品行业财务总监关键业绩考核指标KPI
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
公司整体财务计划及执行报告
年度
100分
包括公司三年财务计划及年度财务计划。每季度对应财务执行报告。
35%
软指标评分表
财务总监
年度财务计划
季度财务报告
保证公司健康运营,财务状况良好。
成本状况分析报告
半年
100分
指的是公司全面的成本控制流程状况,包含开发中心、技术部、生产部几个节点。
30%
软指标评分表
财务总监
成本状况分析报告
理顺成本控制流程,更有效地降低成本。
滚动现金流量计划表
季度
100分
这里指三个月期的滚动现金流量预测计划。
20%
软指标评分表
财务总监
滚动现金流量计划表
随时监控公司的现金流。
融资计划完成报告
年度
100分
该报告需涵盖融资计划的完成情况,费用率情况及紧急情况处理。
15%
软指标评分表
财务总监
融资计划完成报告
确保公司融资计划的顺利完成。
财务总监KPI组成表
需要更多的KPI指
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