体育用品行业财务总监关键业绩考核指标kpi.docxVIP

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  • 2021-07-17 发布于广东
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体育用品行业财务总监关键业绩考核指标kpi.docx

Quality data carefully organized in 2021 Quality data carefully organized in 2021 体育用品行业财务总监关键业绩考核指标KPI KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 公司整体财务计划及执行报告 年度 100分 包括公司三年财务计划及年度财务计划。每季度对应财务执行报告。 35% 软指标评分表 财务总监 年度财务计划 季度财务报告 保证公司健康运营,财务状况良好。 成本状况分析报告 半年 100分 指的是公司全面的成本控制流程状况,包含开发中心、技术部、生产部几个节点。 30% 软指标评分表 财务总监 成本状况分析报告 理顺成本控制流程,更有效地降低成本。 滚动现金流量计划表 季度 100分 这里指三个月期的滚动现金流量预测计划。 20% 软指标评分表 财务总监 滚动现金流量计划表 随时监控公司的现金流。 融资计划完成报告 年度 100分 该报告需涵盖融资计划的完成情况,费用率情况及紧急情况处理。 15% 软指标评分表 财务总监 融资计划完成报告 确保公司融资计划的顺利完成。 财务总监KPI组成表 需要更多的KPI指

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