集团型企业财务管理整体解决方案.pptxVIP

集团型企业财务管理整体解决方案K I N G D E E A P P L I C A T I O N S T U D I O地域宽广业务复杂组织庞大 商业模式的创新与信息化能力之间的矛盾行业众多应用通用化与行业化之间的矛盾 企业发展规模与信息化水平之间的矛盾 管理灵活性与固化系统之间的矛盾信息孤岛大中型企业特征及信息化的矛盾集团型企业财务管理面临的挑战企业规模不断增长，如何保证会计信息的及时、准确？企业经营范围不断扩张，如何有效整合现有资源？企业内部业务流程多样，如何控制以保证步调一致？企业结构错综复杂，如何清晰披露经营业绩？企业内部与外部环境多变，如何把握正确的经营方向？集团型企业财务管理解决方案会计核算集中------实现会计信息的及时、准确资金集中控制------有效整合企业资源全面预算管理------保证企业经营目标的实现集团会计报告------清晰披露经营业绩决策分析支持------把握正确的经营方向集团型企业财务管理解决方案会计核算集中------实现会计信息的及时、准确资金集中控制------有效整合企业资源全面预算管理------保证企业经营目标的实现集团会计报告------清晰披露经营业绩决策分析支持------把握正确的经营方向会计核算集中---面临的问题与挑战 现状 挑战 集团涉及业务领域多范围广 如何保证会计核算的规范统一 各会计主体业务差异大 如何满足不同会计核算对象的要求 各级管理者对会计信息更加关注 如何实时、准确的获取明细资料 业务管理信息化已初具规模 如何实现集团财务与基层业务的一体化 IT技术条件差、门槛高 如何在现有条件下实现会计信息集中集中统一个性应用会计核算集中---我们的策略统一制定会计科目体系，按统一标准控制会计信息的处理，解决会计核算规范化问题建立不同会计科目之间的关联关系，解决统一规范与不同业务要求的矛盾采用数据集中管理模式，满足各级管理者对会计信息实时性的要求采用多种技术实现手段，解决较差技术环境下信息快速集中的瓶颈问题利用财务管理与ERP系统的高度集成，到达财务业务一体化会计核算政策统一企业组织架构统一日常会计业务处理日常财务管理活动集团同步获取信息编制会计报表编制会计报告会计数据查询管理报表提供会计核算集中---基本业务情景集团统一会计科目体系、会计报表体系、重点管理内容集团统一控制集团内层级关系、权益关系、地域分布各会计核算主体基于本身进行日常会计核算业务处理固定资产管理、现金管理、应收应付管理、。。。集团会计信息与各会计主体同步各会计主体独立的编制会计报表 自动实现会计业务合并抵消，完成合并会计报表随时查询各级组织的会计信息（基于集团数据中心）满足集团管理要求，随时生成各级多种多维管理报表股份制企业会计科目表分支机构工业会计科目表分支机构分支机构制造企业会计科目表分支机构商业会计科目表外资合资企业会计科目表施工企业会计科目表1n21独资企业会计科目表金融会计科目表电力企业会计科目表外贸会计科目表运输企业会计科目表跨国企业会计科目表会计核算集中---主要业务流程统一会计核算体系集团会计科目表集团会计核算集中---主要业务流程会计核算集中的信息同步凭证查询同步反映科目余额子公司A帐簿查询核算项目查询子公司B集团公司管理报表子公司N数据分析报表编制分析报表数据分析会计报表报表编制模型分析差异分析结构分析趋势分析图形分析集团数据中心日常核算日常管理会计核算集中---主要应用价值集团一套账管理--保证会计信息的及时、准确会计科目体系集中控制--保证会计核算规范统一多会计科目体系关联--既适应集中管理、又满足特性要求会计组织统一规划--明确会计信息构成，适应组织变动管理与会计报表的产生“随心所欲”--任意时刻、任意级别、任意地点集团型企业财务管理解决方案会计核算集中------保证会计信息的及时、准确资金集中控制------有效整合企业资源全面预算管理------保证企业经营目标的实现集团会计报告------清晰披露经营业绩决策分析支持------把握正确的经营方向子公司的资金紧张和资金冗余现象并存子公司之间交易时资金的体外循环集团整体资金利用效率差资金闲散，不能发挥整体效应调剂家底不清、资金管理混乱不能迅速掌握集团整体资金的存量、流量、流向筹资投资存在重大的财务风险子公司的筹资、投资决策不规范可能发生违规付款行为信息监控不能有效监控子公司支付资金的合理性资金集中控制—问题和危