降低成本成本管理.pptxVIP

Cost Saving;Outline;Why Cost Saving???;Why Cost Saving ??? -1-理解成本前,先瞭解利益;Why Cost Saving ??? -2-成本管理;Cost Breakdown;Cost Breakdown -1-成本是什麼？;Cost Breakdown -2-掌握成本的流程;Cost Breakdown -3-成本結構;Cost Breakdown -4-詳細掌握材料費;Cost Breakdown -5-詳細掌握勞務費;Cost Breakdown -6-詳細掌握經費;Cost Breakdown -成本結構-MB;Cost Breakdown -7-變動費用vs.固定費用;Cost Breakdown -8-營業額與固定、變動費;Cost Breakdown -8-營業額與固定、變動費;Cost Breakdown -9-找出理想成本;Cost Saving;Cost Saving -1-如何達到目標成本;Cost Saving -2-降低成本的順序;Cost Saving -2-降低成本的順序-MB;Cost Saving -3-做好成本控制了嗎？;Cost Saving -4-勞務費是固定的嗎？;Cost Saving -5-人事費用降低;Cost Saving -6-材料費的成本降低;Cost Saving -7-製造費的成本降低;Cost Saving -8-庫存成本降低;Cost Saving -9-銷售費用降低;Cost Saving -10-設備折舊費用的降低;Cost Saving -11-訂定降低成本目標;Cost Saving Plan;Cost Saving Plan -1-企畫整體的成本降低;Cost Saving Plan -2-降低成本活動的順序;Cost Saving Plan -3-提升問題意識為具體課題;Cost Saving Plan -4-降低成本標準化;Org. for Cost Saving;Org. for Cost Saving -1-各成本項目節省分工; Org. for Cost Saving -2-整體性的思考降低成本; Org. for Cost Saving -3-工作架構的革新;Org. for Cost Saving -4-全公司性的成本降低; Org. for Cost Saving -5-公司的架構發揮功能了嗎？;Concept Announce;Concept Announce -1-展開成本降低活動;Concept Announce -2-迫使成本上升的是『人』;Concept Announce -3-全員參與;Concept Announce -4-浪費的經費/非浪費的經費;Concept Announce -5-員工士氣與成本的降低;Cost Review;Cost Review -1-掌握現況與目標成本差額;Cost Review -2-控制成本vs.削減成本;Cost Review -2-控制成本vs.削減成本-DELL MB;Cost Review -3-檢視作業時間中的損失;Cost Review -4-真的降低成本了嗎？;Cost Review -5-為何成效不彰;Cost Review -6-設計不完善而追加的成本;Cost Review -7-流程設計不完善而追加的成本;Cost Review -8-管理不完善而追加的成本;Cost Review -9-是否真的便宜的購入原料;Cost Review -10-降低成本的重點;Reference:降低成本 -平山道雄著- ;We need to do !;We need to do! ;We need to do! –1-改進品質;We need to do! –2-改進生產力;We need to do! –3-減少耗材成本;We need to do! –4-降低庫存;We need to do! –5-減少機器停機時間;We need to do! –6-縮短生產交期;Q A;Thank You ~;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Thursday, December 3, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:29:1900:29:1900:2912/3/2020 12:29:19 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:29:1900:29Dec-2003-Dec-20 12、越是无能的人，越喜