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1;2;3;4;5;6;7;8;9; 海尔OEC管理的内容;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;第一：分类帐项目与公司总帐一一对应 第二：分类帐是总帐的分解和落实 第三：部门分类帐又分为职能部门和分厂 第四：职能处室考核指标与分厂不同 第五：分厂考核分解的指标为七大类 第六：职能处室考核分解指标五大类（例） 第七：分类帐考核的责任人是部门负责人和重点工作责任人;29;2、海尔部门管理工作明细帐（现场日清台帐）;3、海尔部门管理工作明细帐（职能日清台帐）;部门管理工作明细帐（日清台帐）说明;33; ; 2、海尔OEC职能管理日清栏;36;质量：指标；责任人；红白票 工艺：首件指标对比；工艺纪律 设备：保养；利用率；责任人 物耗：材料；能源；设备；素质 生产：计划；实际；措施；欠产 文明：卫生；区域；安全；责任 纪律：标准；现状；措施；责任 3E卡效果分析：每天工作目标明确，数据说话有公正性和权威性，保证各项工作的正常运行; (2) 现场七项日清和职能日清内容;39;40;41;42;对部门每项目九要素管理实行PDCA循环控制;海尔OEC管理七大项九要素进行PDCA循环控制;海尔OEC管理PDCA原则;日清的工作两目的;日清管理自下而上三段九步：;48;海尔OEC激励系统;50;51;海尔OEC管理模式成功的要点分析; 海尔OEC管理方法的复制与克隆;三、海尔OEC管理方法激活“休克鱼”;55;五、学习海尔OEC注意几个问题;57;58;59;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 16, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:15:2812:15:2812:157/16/2021 12:15:28 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2112:15:2812:15Jul-2116-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:15:2812:15:2812:15Friday, July 16, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2112:15:2812:15:28July 16, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。16 七月 202112:15:28 下午12:15:287月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 2112:15 下午7月-2112:15July 16, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/16 12:15:2812:15:2816 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:15:28 下午12:15 下午12:15:287月-21