经营之剑—：执行力 .pptxVIP

经营之剑—  ;讲师案底;游戏;答案;《执行力》作者包熙迪、夏蓝 前言：;什么是执行力;课程纲要;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:57:5916:57:5916:576/19/2021 4:57:59 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2116:57:5916:57Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。16:57:5916:57:5916:57Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2116:57:5916:57:59June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20214:57:59 下午16:57:596月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 214:57 下午6月-2116:57June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 16:57:5916:57:5919 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。4:57:59 下午4:57 下午16:57:596月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;第一篇：执行不为人知的鸿沟;第一篇：执行不为人知的鸿沟;红军长征路线地图;12;红军长征 中的执行危机;执行力错误面面观;执行力错误的根源;第二篇、执行为什么是企业成长之关键; 企业经营之境界―贵在执行，执行—目标与结果之间“缺失的一环” ，是领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距。 关注执行就是关注行动！ 关注执行就是关注工作质量！ 关注执行就是关注跨部门运作！ 关注执行就是关注企业和个人未来！ 商场如战场，要在激烈的竞争中生存发展并打下一片天下，都需要一把利剑 ----执行力！;执行为什么是企业成长的关键;什么是执行力;员工执行力差的具体表现： 1、不能意识到做了和做好之间的概念性差 别，事情做不到位 2、只虑其一不思其二 3、数量层面也有问题：就是完工或回馈的时间问题;执行力的衡量标准—— 按质按量按时完成 自己的工作任务。 ; 案