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一培训前问题学员简介用便签纸写下培训期望值划分小组确定小组长二上课时间二主题开发过程分析如何确保需求是完备的为详细设计提供有价值的信息强调指导和限制开发多条线索架构的重要性软件架构的重构开发团队的构成架构师的项职责架构师和项目经理的分工和协作架构的定义基于决策集合架构的文档成功架构的关键策略如何验证架构开发架构的过程三分析目前架构设计的问题架构问题不能满足业务需求功能可扩展性差系统稳定性差开发成本大开发效率低可维护性差技术选型有问题无法进行有效地测试没有单元测试可复用性差可复用成果少学习成本高四
一、培训前问题
1、学员简介
2、用便签纸写下培训期望值
3、划分小组，确定小组长
二、上课时间
09:00 ‐‐12:00
13:30 ‐‐16:30
二、 Day1主题
1、开发过程分析？如何确保需求是完备的，为详细设计提供有价值的信息 ( 强调指导和限制)
2、开发多条线索？
3、架构的重要性？
4、软件架构的重构？
5、开发团队的构成？
6、架构师的 6项职责？
7、架构师和项目经理的分工和协作？
8、架构的定义（ RUP基于决策集合）？架构的文档？
9、成功架构的关键策略？
10、如何验证架构？
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