人力资源获取方式.pdfVIP

。 天津外国语大学国际商学院 本科生课程论文（设计） 课程名称： 招聘与面试 论文题目： 人力资源获取方式与形式 姓 名： 范媛媛 学 号： 1107414055 专 业： 人力资源管理 年 级： 大三 班 级： 11712 任课教师： 杨凤岐 2014 年 4 月 。 1 。 内容摘要 人力资源获取， 是指组织为了发展的需要， 根据人力资源规划和工作分析的 要求，寻找、 吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职， 并从中挑选出适宜人员予 以录用的过程。 人力资源的获取是指根据组织战略和人力资源规划的要求，通 过各种渠道识别、 选取、发掘有价值的员工的过程。 这一获取过程有广义和狭义 之分，狭义的人力资源获取仅指企业通过组织外部和内部渠道招聘员工的活动， 而广义的人力资源获取则在狭义的基础上，涵盖了从组织内部发现员工的新价 值、通过培训使得员工人力资本增值等过程。 人力资源获取方式可以有人力资源 的取得和开发两种不同方式。 人力资源获取的途径： 1. 社会招聘； 2. 组织内部培训 3. 校园招聘 4. 网络招 聘，人力资源获取方式的优缺点： 无论是人力资源的外部招聘还是内部招聘都有 各自的优缺点， 企业若选择从外部招聘的方式， 可以短时间内获得人力资源， 但 该人才不一定是企业需要的； 若选择内部培招聘的方式获取人才， 时间周期太长。 关键词：人力资源获取；招聘；企业 。 2 。 目 录 一、 引言 错误！未定义书签。 （一）人力资源获取定义 ……………………………………………… 4 二、 人力资源获取的途径与优缺点 错误！未定义书签。 （一） 人力资源获取途径………………………………………………… 4 （二）外部招聘优缺点……………………………………………………… 5 （三）内部招聘的优缺点…………………………………………………… 6 （四）校园招聘的形式……………………………………………………