风险管理理论综合概述.pptVIP

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风险管理理论概述;理论依据;事后型的安全管理模式 -管理对象:事故 -特点:经验型; -缺点:事后整改,成本高,不符合预防原则;;缺陷型安全管理模式 -管理对象:隐患 -特点:超前管理,标本兼治; -缺点:存在型,缺乏定量,系统科学有限;;风 险 辨 识;目标管理模式 -管理对象:安全目标(装备、环境、管理、文化) -特点:基础性、预防性、系统性、科学性的综合策略; -缺点:成本高,技术性强。;隐患(hidden danger) 是风险的根源,它可以是隐藏在事物内部的不安全因素或不安全状态,也可以是事物外在的一些可能导致人们不愿意看到结果的因素 危险(danger) 已经暴露出的人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素 危险源(hazard) 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态 危险源辨识(hazard identification) 识别危险源的存在并确定其特性的过程 ; 风险管理基本概念 ;风险(risk) 某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合 风险分析(risk analyse) 实质上对风险的识别,通过分析风险的导致因素、原因或后果,确定风险的类别,得到风险发展的规律和途径 风险评估(risk assessment) 它是以保障安全为目的,按照科学的程序和方法,从系统的角度出发对工程项目或工业生产中潜在的危险进行预先识别、分析和评估,为制定基本预防措施和管理决策提供依据,对风险发生的可能性和后果进行分析与评估,给出风险度量 风险控制(risk control) 采取预防措施,将风险降低到可接受的限度 ;隐患、风险与事故的关系 ;风险的基本概念;风险的基本概念;风险的基本概念;风险的基本概念;风险的本质可以通过风险因素、风险事故和风险损失三大要素的相互关系得以揭示。 风险因素: 指引起风险事件的发生、增加风险事件发生的概率或影响损失严重程度的条件或要素.风险因素是风险事故发生的潜在原因,是造成损失的间接或内在原因。风险因素种类和数量众多,一般包括实质性风险因素(有形因素)和人为性风险因素(无形因素)。;风险事故: 是指直接导致损失(不利结果或后果)发生的偶发事件,又称风险事件.风险事故使风险的可能成为现实,以致造成损失的发生,它是造成损失的直接原因或外在原因,是损失的媒介物,即风险只有通过风险事故的发生才能导致损失。 风险损失: 是指由风险事故造成的非故意的、非预期的、非计划的不利结果或负面效果,又称为风险后果。风险损失的产生与风险因素的存在以及风险事故的发生有着密切的关系,风险损失的发生概率和大小具有不确定性,它是表征风险大小的决定性因素。;因此,风险是由风险因素、风险事故和风险损失三者相互关联而产生的,可用下图表示。;风险的特征是风险的本质及其发生规律的表现,风险具有如下几 个基本特征: (1)客观性和普遍性 客观性是指风险是一种客观存在,不以人的意志为转移,风险存在于客观事物发展变化的整个过程中。 普遍性是指风险是普遍存在,而且往往与人们的主观愿望相违反,这就要求我们采取正确的态度,承认风险,正确对待风险。;(2)随机性和规律性 风险存在于随机状态中,风险的发生及其后果具有随机性,即不确定性。风险发生的随机性意味着风险在时间上具有突发性,在后果上往往具有灾难性。同时,人类通过长期的观察和分析发现,许多风险事件的发生具有一定的统计规律性,使人们可以利用概率统计方法来计算风险发生概率和损失程度,并实施有意识的监测和控制,这是风险分析的理论基础。;风险的本质与特征;风险分析的基本原理与方法;风险分析的基本原理与方法;风险分析的基本原理与方法;风险分析的基本原理与方法;风险分析的基本原理与方法;优点: 是完全以客观、定量的数据为依据,通过科学的计算来实现,消除了主观因素的影响,结果较为严密和准确,具有较强的科学性和可靠性。这种方法在核工业、航空工业和石化工业应用较为广泛。随着社会的发展,人们对风险分析的准确性提出了更高的要求,其应用领域正不断扩大,该方法代表了风险分析技术的主要发展方向。 缺点: 是分析过程较为复杂,有些内容难以量化求解,占用或耗费时间与资源较大:同时,其分析结果往往取决于原始数据的完整性、数学模型的精确性和分析方法的合理性。;风险分析的基本原理与方法;风险分析的基本原理与方法;风险分析的基本原理与方法;风险分析的基本原理与方法;风险分析的基本原理与方法;谢 谢

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