组织的企业文化建设方案(经典版) .pptxVIP

;; ? 员工习惯性的思考总问题的方式是什么？ ? 例如：保守或是开放？积极或是消极？;;? 共同的价值观和良好的工作氛围，可以凝聚人 心，协调部门之间、员工之间的关系，增强员工 对公司的认同感和归属感; 企业文化发生作用的特点 ? 文化对公司成员是一种“软”约束，而不是硬约束，它不会自动支配企业的 资源来达成企业的经营目标 ? 文化对外界的客户和社会产生间接的影响，对市场拓展努力以及市场营销 活动起辅助作用;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:20:1618:20:1618:206/18/2021 6:20:16 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:20:1618:20Jun-2118-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:20:1618:20:1618:20Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2118:20:1618:20:16June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20216:20:16 下午18:20:166月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 216:20 下午6月-2118:20June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 18:20:1618:20:1618 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:20:16 下午6:20 下午18:20:166月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力???为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;;; 、;;;;;;;;;如果严格执行规章制度会影 响个人人际关系；维护人际 关系，又影响执行规章制度 的力度和公正性。;;;;;;现行价值观;;;;;;;;;;;;; 提倡以人为中心的管理思想，关心人、培养人、激励人 既重视硬件又强调软件（企业精神、作风、最高目标） 硬件资源是可模仿的，而软件资源是不可摸仿的 软件资源的充分挖掘和利用会给企业带来显著活力。 软硬结合必须围绕企业的整体经营，协调发展。;? 政治思想工作及文体活动是企业文化建设的主要手段，停留于形式上 ? 本质上，企业文化不可能脱离企业的发展战略、管理体制和激励机制而独立发 挥作用，因此企业文化不能脱离企业管理;;;;;;;;;;;;;; ? 第三，知识成为独立的生产要素，人力资源成为最宝贵 的企业资源;;公司使命 适应经济全球化和知识经济时代的要求，进行制度创新、管理 创新、技术创新和文化创新，实现企业可持续性发展，为中国经济