组织变革与发展讲义(PPT36页) .pptxVIP

第十章 组织变革与发展;;;为什么要进行变革;一、组织变革;2、企业变革的信号;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:20:0618:20:0618:206/18/2021 6:20:06 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:20:0618:20Jun-2118-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:20:0618:20:0618:20Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2118:20:0618:20:06June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20216:20:06 下午18:20:066月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 216:20 下午6月-2118:20June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 18:20:0618:20:0618 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:20:06 下午6:20 下午18:20:066月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;企业衰退的标志：;3、对变革的两种认识;4、组织变革的内容;以组织结构为重点的变革;;以任务和技术为重点的变革;以人为重点的组织变革;二、组??变革的动力;1.外部的动力;外部的动力(续); 2.内部动力;格雷纳的组织生命周期论;三、组织变革的阻力;;;四、组织变革的方法;（一）约翰·科特的八阶段变革过程;;(二)克-金组织变革模型;（三）勒温的三步模型;五、组织发展（Organizational Development， 简称OD）;敏感性训练 调查反馈 过程咨询 团队建设 组织再造工程。 ;敏感性训练(Sensitivity Training); ;企业流程再造;含义;;;;3C理论